元宝山发电厂运营管理实践研究
| 0 前言 | 第1-8页 |
| 1 发电厂运营管理的理论基础 | 第8-15页 |
| ·运营管理的概念及发展过程 | 第8页 |
| ·运营管理的基本职能 | 第8-9页 |
| ·发电厂运营管理的特点及内容 | 第9-10页 |
| ·发电厂运营管理的基本思想 | 第10-15页 |
| ·系统管理思想 | 第10-11页 |
| ·可靠性管理 | 第11-12页 |
| ·目标管理 | 第12页 |
| ·设备全过程管理 | 第12-15页 |
| 2 元宝山电厂运营管理现状分析 | 第15-25页 |
| ·元宝山发电厂背景 | 第15-18页 |
| ·元宝山发电厂概况 | 第15-16页 |
| ·外部环境的变化 | 第16-18页 |
| ·元宝山发电厂运营管理现状及问题分析 | 第18-23页 |
| ·经济技术指标分析 | 第18-20页 |
| ·可靠性指标分析 | 第20-22页 |
| ·同行业之间的对比 | 第22页 |
| ·暴露的问题及原因分析 | 第22-23页 |
| ·加强运营管理的必要性 | 第23-25页 |
| 3 元宝山发电厂加强运营管理的对策 | 第25-48页 |
| ·可靠性管理方面 | 第25-28页 |
| ·充分认识加强可靠性管理的重要意义 | 第25-26页 |
| ·将可靠性管理与目标管理有效结合 | 第26页 |
| ·进一步深化可靠性目标管理的对策 | 第26-27页 |
| ·减少机组非计划停运次数的对策 | 第27-28页 |
| ·运行管理方面 | 第28-31页 |
| ·注重运行管理三环节 | 第28-29页 |
| ·高质量做好运行分析工作 | 第29-31页 |
| ·设备管理方面 | 第31-37页 |
| ·点检定修制 | 第31-34页 |
| ·状态检修 | 第34-36页 |
| ·设备点检和状态维修的对比评价 | 第36页 |
| ·转换设备管理方式 | 第36-37页 |
| ·检修管理方面 | 第37-41页 |
| ·汲取一流电厂先进经验 | 第37-38页 |
| ·把好检修质量关 | 第38页 |
| ·运用网络计划技术安排检修工期 | 第38-41页 |
| ·节能管理方面 | 第41-45页 |
| ·完善节能管理监督机制 | 第41-42页 |
| ·重视节能工作的过程管理 | 第42-44页 |
| ·完善全厂节能的各项考核激励机制 | 第44-45页 |
| ·环境管理方面 | 第45-46页 |
| ·电力环保工作的重要性和紧迫性 | 第45页 |
| ·创建绿色电力企业 | 第45-46页 |
| ·人力资源管理方面 | 第46-48页 |
| ·加大培训与开发工作力度 | 第46-47页 |
| ·根据运营管理需要分层开展培训 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
