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科龙电器股份有限公司空调营销战略探讨

前言第1-10页
第一章 科龙公司的概况第10-14页
 第一节 公司概况第10-12页
  一、 公司简介第10页
  二、 公司的历史沿革第10-11页
  三、 公司组织结构第11-12页
 第二节 公司经营现状第12-14页
第二章 科龙的市场竞争分析和营销战略第14-30页
 第一节 空调行业的概况及其特点第14-19页
  一、 空调业的历史第14页
  二、 空调业的现状及特点第14-19页
 第二节 科龙空调市场竞争分析第19-23页
 第三节 科龙公司的SWOT分析第23-27页
  一、 机会第23-24页
  二、 威胁第24-25页
  三、 科龙公司的优势第25-26页
  四、 科龙公司的劣势第26-27页
 第四节 科龙公司的营销战略选择第27-30页
  一、 科龙公司的发展战略第27页
  二、 营销战略规划第27-28页
  三、 科龙公司的营销战略选择第28-30页
第三章 科龙公司的STP分析第30-37页
 第一节 市场细分第30-31页
 第二节 目标市场选择第31-34页
 第三节 产品市场定位策略第34-37页
第四章 科龙公司营销战略实施的相关问题第37-60页
 第一节 营销通路的建设第37-49页
  一、 营销渠道在市场营销中的地位第37-39页
  二、 空调营销渠道政策的主要内容第39-42页
  三、 科龙公司空调营销渠道结构、模式和现状第42-49页
 第二节 国际营销第49-50页
  一、 国际市场第49页
  二、 科龙空调出口的现状及对策第49-50页
 第三节 产品策略第50-52页
 第四节 品牌策略第52-57页
  一、 品牌的定义及作用第52-53页
  二、 科龙的多品牌策略第53-56页
  三、 科龙品牌策略实施过程中应注意的问题第56-57页
 第五节 加强营销管理第57-60页
主要参考资料:第60-61页
致谢第61页

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