第一章 上海石化概述及环境分析 | 第1-27页 |
第一节 上海石化概述 | 第8-11页 |
一、 企业简介 | 第8-9页 |
二、 经营分析 | 第9-11页 |
第二节 主要产品市场分析 | 第11-20页 |
一、 原油与成品油 | 第11-14页 |
二、 乙烯 | 第14-15页 |
三、 乙二醇 | 第15-17页 |
四、 腈纶 | 第17-20页 |
第三节 上海石化与国外先进企业的差距 | 第20-27页 |
一、 上海石化综合实力分析 | 第20-22页 |
二、 具体差距 | 第22-27页 |
第二章 上海石化进入国际市场的必要性与可能性 | 第27-38页 |
第一节 WTO给予的挑战与机遇 | 第27-30页 |
一、 对加快上海石化的改革进程提出更高要求 | 第27-28页 |
二、 有利于引进外资,带动国内投资,扩大跨国经营 | 第28页 |
三、 必须扩大技术引进和交流,加快产业的结构调整和升级 | 第28-29页 |
四、 有利于我国石油石化产品出口 | 第29-30页 |
第二节 开放金融市场提供新优势 | 第30-33页 |
一、 资金资源配置进一步优化 | 第30-31页 |
二、 资本市场的国际化程度提高 | 第31页 |
三、 企业的财务管理更趋合理 | 第31-32页 |
四、 金融业为企业服务意识加强 | 第32-33页 |
第三节 电子商务开辟新天地 | 第33-38页 |
一、 网络经济的核心是电子商务 | 第33-34页 |
二、 网络经济对石油石化行业的影响 | 第34-35页 |
三、 网络经济对上海石化的促进作用 | 第35-38页 |
第三章 上海石化进入国际市场综合策略研究 | 第38-64页 |
第一节 上海石化进入国际市场综合策略 | 第38-54页 |
一、 综合策略概述 | 第38-39页 |
二、 营销组合策略 | 第39-45页 |
三、 低成本经营策略 | 第45-48页 |
四、 收购兼并策略 | 第48-50页 |
五、 国际战略联盟策略 | 第50-54页 |
第二节 实现综合策略的保证措施 | 第54-64页 |
一、 重视人才的引进和培养,提高企业核心竞争能力 | 第55-57页 |
二、 建立技术创新组织机制 | 第57-58页 |
三、 重塑企业文化 | 第58-60页 |
四、 健全企业管理信息系统 | 第60-62页 |
五、 完善现代化企业制度 | 第62-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |