东莞欧图公司家具供应链流程再造方案设计

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 绪论	第7-9页
·研究背景与意义	第7-8页
·本文研究思路与主要内容	第8-9页
第二章 相关理论综述	第9-17页
·供应链流程理论	第9-14页
·流程再造理论	第14-17页
第三章 东莞欧图公司家具供应链分析	第17-25页
·中国家具行业总体概况	第17-21页
·中国家具行业进出口状况	第18-19页
·中国家具行业区域分布特征	第19-20页
·产品生命周期缩短	第20-21页
·欧图公司简介	第21-22页
·欧图公司家具供应链流程再造的必要性	第22页
·欧图公司供应链流程的现状	第22-24页
·欧图公司供应链流程存在的问题	第24-25页
第四章 东莞欧图公司家具供应链流程再造方案	第25-37页
·需求分析与计划制定	第26-31页
·供应商资质认证与选择	第31-33页
·价格确定与合同订立	第33-35页
·合同履行及违约责任	第35-37页
·违约损害赔偿责任的构成要件	第36-37页
·违约损害赔偿的范围	第37页
第五章 东莞欧图公司家具采购流程再造方案的实施	第37-41页
·实施步骤与前期准备	第37-38页
·实施难点与解决措施	第38-39页
·评价及改进完善	第39-41页
·流程改造的内容	第39-40页
·流程改造的方法	第40-41页
第六章 结论与展望	第41-45页
·结论	第41-44页
·展望	第44-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46页