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巴陵石化公司ERP项目实施与企业文化整合研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
第一章 引言第8-13页
   ·本研究问题的提出第8页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
   ·ERP实施与企业文化问题研究现状第9-11页
   ·本文研究的基本内容第11-13页
第二章 ERP与企业文化基本理论研究第13-30页
   ·ERP基本理论第13-19页
   ·企业文化基本理论第19-24页
   ·ERP管理理念与企业文化关系第24-30页
第三章 巴陵石化公司ERP实施过程中的现状与问题第30-37页
   ·中石化ERP项目实施情况第30页
   ·巴陵石化公司ERP项目实施情况第30-32页
   ·巴陵石化公司ERP项目实施中体现在企业文化上的差距第32-37页
第四章 巴陵石化公司围绕ERP的实施进行企业文化整合的策略建议第37-53页
   ·将ERP的经营哲学融入到企业文化整合的规划方案之中第37-40页
   ·整合建立系统化文化模块第40-42页
   ·整合建立信息化文化模块第42-44页
   ·整合建立制度文化模块第44-46页
   ·整合建立数据文化模块第46-48页
   ·整合建立安全文化模块第48-50页
   ·整合建立责任文化模块第50-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录A (攻读学位期间发表论文)第57页

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