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联想个人电脑事业部跨文化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 引言第8-11页
2 国内外跨文化管理的研究现状与进展简述第11-15页
   ·国外跨文化管理研究现状与进展第11-13页
   ·国内跨文化管理研究现状与进展第13-15页
3 跨文化管理基本理论第15-20页
   ·跨文化的涵义第15-16页
   ·跨文化管理的内涵第16-17页
   ·跨文化管理的基本理论第17-20页
4 联想个人电脑事业部海外拓展进程简述第20-27页
   ·联想公司的国际化经营发展历史分析第20-23页
     ·联想国际化发展历史第20-21页
     ·联想国际化战略分析第21-23页
   ·联想并购IBM个人电脑事业部后的跨文化管理难点第23-27页
     ·跨文化管理难的表现第24-25页
     ·跨文化管理难的主要原因第25-27页
5 联想个人电脑事业部跨文化管理分析及面临问题第27-40页
   ·个人电脑事业部的绩效分析第27-29页
   ·联想个人电脑事业部跨文化管理方面存在的问题第29-35页
     ·联想个人电脑事业部的跨文化沟通问题第29-31页
     ·联想个人电脑事业部的人力资源管理问题第31-32页
     ·联想个人电脑事业部的跨文化团队问题第32-33页
     ·联想个人电脑事业部的全球化经理人问题第33-35页
   ·联想个人电脑事业部跨文化管理四维度分析第35-37页
   ·具有借鉴意义的英特尔公司跨文化管理基本要素分析第37-40页
6 联想个人电脑事业部跨文化管理问题的对策第40-48页
   ·建立优秀企业文化第40-43页
     ·确立企业跨文化战略第40-41页
     ·开展企业文化建设第41-42页
     ·承担企业社会责任第42-43页
   ·培养全球化经理人第43-44页
   ·构建联想个人电脑事业部跨文化管理机制第44-48页
     ·进行文化分析第44-45页
     ·实施跨文化培训第45-46页
     ·促进文化融合第46-47页
     ·建立反馈系统第47-48页
7 联想个人电脑事业部跨文化管理未来的侧重方向第48-52页
   ·PC市场变化第48-49页
   ·联想个人电脑事业部跨文化管理未来侧重方向第49-52页
8 结束语第52-53页
参考文献第53-55页

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