“80后”新型员工激励因素反馈调查研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·研究目的和意义 | 第8页 |
·研究内容与流程 | 第8-9页 |
·研究方法和工具 | 第9-10页 |
2 文献综述与评析 | 第10-25页 |
·激励的内涵 | 第10-11页 |
·相关激励理论概述 | 第11-14页 |
·激励因素研究回顾 | 第14-20页 |
·"80后"新型员工管理研究评述 | 第20-25页 |
3 研究构思和理论假设 | 第25-32页 |
·"80后"新型员工激励因素的提炼 | 第25-27页 |
·"80后"新型员工激励因素理论模型的构建 | 第27-29页 |
·实证方案设计 | 第29-30页 |
·研究样本的基本情况 | 第30-32页 |
4 实证分析与讨论 | 第32-48页 |
·"80后"新型员工激励因素的因子分析 | 第32-34页 |
·"80后"新型员工激励因素的描述性分析 | 第34-38页 |
·"80后"新型员工激励因素的方差分析 | 第38-45页 |
·"80后"新型员工激励因素的相关分析 | 第45-46页 |
·"80后"新型员工激励因素理论模型的修正 | 第46-48页 |
5 结语 | 第48-54页 |
·研究结论 | 第48-51页 |
·激励建议 | 第51-53页 |
·研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附录 | 第57-60页 |
后记 | 第60页 |