SAP在诸暨供电局物资管理中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·企业物资管理的意义及内容 | 第8-9页 |
| ·加强企业物资管理的重要意义 | 第8页 |
| ·物资管理的中心内容 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究与应用现状 | 第10-13页 |
| ·企业物资管理理论的发展 | 第10-11页 |
| ·国内外ERP技术的研究和应用概况 | 第11-13页 |
| ·本文的研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 SAP与物资管理理论基础 | 第16-31页 |
| ·ERP理论基础 | 第16-19页 |
| ·ERP概述 | 第16页 |
| ·ERP发展历程 | 第16-17页 |
| ·ERP应用的核心思想 | 第17-18页 |
| ·ERP管理理念 | 第18-19页 |
| ·SAP系统概况 | 第19-22页 |
| ·SAP简介 | 第19-20页 |
| ·SAP应用模块功能 | 第20-22页 |
| ·SAP物料管理理论基础 | 第22-31页 |
| ·物料管理组织架构 | 第23-24页 |
| ·物料管理功能设计 | 第24-28页 |
| ·与其他业务功能的集成 | 第28-31页 |
| 第3章 诸暨供电局物资管理现状及需求分析 | 第31-38页 |
| ·诸暨供电局物资管理概况 | 第31页 |
| ·物资管理现状问题分析 | 第31-34页 |
| ·物资管理组织架构问题分析 | 第31-32页 |
| ·基础数据管理 | 第32页 |
| ·采购计划管理 | 第32-33页 |
| ·物资采购管理 | 第33页 |
| ·库存管理 | 第33-34页 |
| ·物资管理需求分析 | 第34-35页 |
| ·采购计划管理 | 第34页 |
| ·采购管理 | 第34-35页 |
| ·库存管理 | 第35页 |
| ·SAP应用难点分析 | 第35-38页 |
| ·局本部与三产公司采购供应链关系难衔接 | 第35-36页 |
| ·物资部门与需求部门计划申报难关联 | 第36页 |
| ·供电营业所物资库房规范化管理难度大 | 第36-38页 |
| 第4章 诸暨供电局SAP物资管理实施与应用 | 第38-63页 |
| ·组织架构实施与应用 | 第38-41页 |
| ·公司代码/工厂/库存地点设置 | 第38-39页 |
| ·采购组织和采购组设置 | 第39页 |
| ·物资管理相关岗位职责及角色配备 | 第39-41页 |
| ·模块功能实施与应用 | 第41-55页 |
| ·主数据管理 | 第41-42页 |
| ·采购管理 | 第42-47页 |
| ·库存管理 | 第47-52页 |
| ·发票管理 | 第52-55页 |
| ·本部与三产采购供应链实施与应用 | 第55-56页 |
| ·物资需求计划审批流程实施与应用 | 第56-59页 |
| ·物资计划申报 | 第56-57页 |
| ·物资计划审批流转 | 第57-58页 |
| ·计划员处理 | 第58-59页 |
| ·需求计划跟踪 | 第59页 |
| ·供电营业所物资库房管理实施与应用 | 第59-63页 |
| ·供电营业所物资需求计划申报 | 第59-60页 |
| ·供电营业所物资库存管理 | 第60-61页 |
| ·供电营业所物资入库管理 | 第61页 |
| ·供电营业所物资出库管理 | 第61-62页 |
| ·供电营业所物资采购管理 | 第62-63页 |
| 第5章 诸暨供电局SAP系统应用实践与效用评价 | 第63-69页 |
| ·规范了本部与多经企业采购供应链 | 第63-64页 |
| ·实现了供电营业所物资库房专业化管理 | 第64-65页 |
| ·建立起物资管理统一平台、规范了物资管理 | 第65-66页 |
| ·实现了流程集成和信息共享 | 第66-68页 |
| ·加强了企业管理文化效用 | 第68-69页 |
| 结论与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第76页 |
