摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·研究内容与方法 | 第12-14页 |
第2章 企业战略管理相关理论 | 第14-24页 |
·企业战略管理的含义 | 第14-15页 |
·企业战略管理的特点 | 第15-16页 |
·企业战略管理理论的发展过程和主要观点 | 第16-18页 |
·二十世纪60~70年代的战略管理理论 | 第16页 |
·二十世纪80年代的战略管理理论 | 第16-17页 |
·二十世纪90年代的战略管理理论 | 第17-18页 |
·三种战略管理理论 | 第18-19页 |
·竞争位势理论 | 第18页 |
·资源基础理论 | 第18-19页 |
·动力能力理论 | 第19页 |
·企业战略管理理论分析工具 | 第19-24页 |
·企业战略管理模型及战略管理分析工具的分类 | 第19-20页 |
·企业战略管理与竞争分析中常用到的几种分析工具 | 第20-24页 |
第3章 环境及竞争分析 | 第24-53页 |
·公司概况及现状 | 第24-26页 |
·公司概况 | 第24-25页 |
·公司现状 | 第25-26页 |
·国内外电动汽车发展状况 | 第26-29页 |
·国际电动汽车发展状况 | 第26-28页 |
·国内电动汽车发展状况 | 第28-29页 |
·外部环境分析 | 第29-41页 |
·PEST分析 | 第29-34页 |
·整车市场分析 | 第34-36页 |
·电动汽车零部件市场分析 | 第36-37页 |
·竞争对手分析 | 第37-41页 |
·内部环境分析 | 第41-46页 |
·科技研发能力 | 第41-43页 |
·生产管理 | 第43页 |
·市场营销能力 | 第43页 |
·公司财务状况分析 | 第43-44页 |
·人力资源状况 | 第44-46页 |
·SWOT分析 | 第46-53页 |
·公司核心竞争力分析 | 第46-48页 |
·SWOT一览表 | 第48-53页 |
第4章 战略目标设计 | 第53-62页 |
·公司愿景 | 第53页 |
·战略指导思想/方针 | 第53页 |
·战略选择 | 第53-60页 |
·业务定位 | 第53-54页 |
·产品定位 | 第54-57页 |
·品牌定位 | 第57页 |
·服务定位 | 第57-60页 |
·发展目标 | 第60-62页 |
·总体发展目标 | 第60页 |
·核心技术及目标 | 第60-61页 |
·产品领域和业务结构 | 第61-62页 |
第5章 基本核心战略 | 第62-69页 |
·市场营销战略 | 第62-63页 |
·技术研发战略 | 第63-64页 |
·质量战略 | 第64-65页 |
·财务战略 | 第65-67页 |
·人力资源战略 | 第67-69页 |
第6章 实施措施及风险防范 | 第69-76页 |
·实施措施 | 第69-72页 |
·市场营销 | 第69-70页 |
·技术研发 | 第70页 |
·生产制造 | 第70-71页 |
·公司运营 | 第71-72页 |
·公司管理 | 第72页 |
·风险及防范 | 第72-76页 |
·外部风险及防范 | 第72-73页 |
·内部风险及防范 | 第73-76页 |
结束语 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
附录1 关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知 | 第79-83页 |
附录2 十米以上城市公交客车示范推广补助标准 | 第83-84页 |
附录3 截止2009年南车时代电动车型公告一览表 | 第84-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第87页 |