| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·问题的提出 | 第12-14页 |
| ·本研究的理论和现实意义 | 第14-15页 |
| ·比较陕西企业在企业文化、企业绩效管理以及员工发展上的差异 | 第14页 |
| ·探讨不同企业文化类型下企业绩效管理、员工发展的差异状况 | 第14页 |
| ·探讨企业文化与企业绩效管理的关系 | 第14-15页 |
| ·探讨企业绩效管理与员工发展的关系 | 第15页 |
| ·探讨企业文化与员工发展的关系 | 第15页 |
| ·逻辑结构 | 第15-17页 |
| ·研究基本方法 | 第15-16页 |
| ·研究流程 | 第16-17页 |
| ·论文逻辑结构 | 第17页 |
| ·本研究的创新之处 | 第17-19页 |
| ·研究选题和内容的创新 | 第17页 |
| ·研究视角的创新 | 第17-18页 |
| ·研究方法的创新 | 第18页 |
| ·研究结论的创新 | 第18-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-44页 |
| ·企业文化理论综述 | 第19-29页 |
| ·文化的基本内涵 | 第19-22页 |
| ·企业文化层次相关模型 | 第22-25页 |
| ·企业文化类型相关模型 | 第25-29页 |
| ·绩效管理理论综述 | 第29-35页 |
| ·绩效、绩效的两个层次及相互关系 | 第29-30页 |
| ·绩效管理概念 | 第30-31页 |
| ·绩效管理的目的 | 第31-32页 |
| ·绩效管理过程 | 第32页 |
| ·绩效管理方法 | 第32-35页 |
| ·员工发展理论综述 | 第35-41页 |
| ·员工的可持续发展 | 第35-36页 |
| ·职业生涯、职业生涯管理含义 | 第36-38页 |
| ·职业生涯管理的结构 | 第38-39页 |
| ·国外职业生涯管理理论的相关综述 | 第39-40页 |
| ·中国的职业生涯管理研究现状 | 第40-41页 |
| ·企业文化、绩效管理与员工发展关系研究 | 第41-44页 |
| 第3章 研究方法 | 第44-58页 |
| ·研究架构 | 第44-45页 |
| ·研究假设 | 第45页 |
| ·研究变量的定义与衡量 | 第45-49页 |
| ·研究变量的操作性定义 | 第45-47页 |
| ·各变量衡量方法 | 第47-48页 |
| ·量表构面的重整与信度分析 | 第48-49页 |
| ·抽样方法与样本特征分析 | 第49-56页 |
| ·抽样方法 | 第49页 |
| ·回收状况 | 第49-50页 |
| ·样本特征分析 | 第50-56页 |
| ·数据分析方法 | 第56-58页 |
| ·信度分析 | 第56页 |
| ·描述性统计分析 | 第56-57页 |
| ·单因子方差分析 | 第57-58页 |
| 第4章 实证研究结果 | 第58-67页 |
| ·描述性统计 | 第58-64页 |
| ·企业文化类型 | 第58-59页 |
| ·企业绩效管理 | 第59-62页 |
| ·员工发展 | 第62-64页 |
| ·企业文化与组织绩效管理、员工发展的关系 | 第64-67页 |
| ·不同企业文化类型在企业绩效管理各构面上有显著差异(假设1) | 第64页 |
| ·不同企业文化类型在员工发展各构面上有显著差异(假设2) | 第64-65页 |
| ·企业文化与绩效管理有显著相关(假设3) | 第65页 |
| ·绩效管理与员工发展有显著相关(假设4) | 第65-66页 |
| ·企业文化与员工发展有显著相关(假设5) | 第66-67页 |
| 第5章 讨论 | 第67-78页 |
| ·陕西企业的差异状况 | 第67-77页 |
| ·企业文化方面 | 第67-68页 |
| ·企业绩效管理方面 | 第68-71页 |
| ·员工发展方面 | 第71页 |
| ·不同企业文化类型在企业绩效管理各构面及员工发展上没有显著差异 | 第71-73页 |
| ·企业文化与绩效管理、绩效管理与员工发展、企业文化与员工发展的相关程度 | 第73-77页 |
| ·建议、研究局限性与未来研究方向 | 第77-78页 |
| ·对陕西企业管理者的建议 | 第77页 |
| ·本研究的局限性与未来研究方向 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第90页 |
