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良信电器产品开发战略的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 良信电器发展背景及产品开发历程第6-8页
   ·良信电器发展背景第6-7页
   ·良信电器产品开发历程第7-8页
2 良信电器产品开发面临的外部环境分析第8-14页
   ·低压电器行业未来市场容量第8页
   ·低压电器制造技术及产品未来发展方向第8-10页
   ·竞争对手的发展趋势第10-11页
   ·良信电器的市场拓展方向第11-14页
3 良信电器产品开发的内部问题分析第14-18页
   ·没有产品预研,产品开发缺乏前瞻性第14页
   ·忽视市场需求,缺乏市场调研第14页
   ·重视短期效益,忽视长远产品规划第14-15页
   ·忽视产品差异化设计第15页
   ·技术创新不够重视第15-16页
   ·重视单个产品设计,忽视产品整体形象和品牌的培养第16-17页
   ·技术研发人员缺乏职业规划第17-18页
4 良信电器产品开发的内外部环境SWOT分析第18-20页
5 良信电器产品开发战略的设计第20-24页
   ·良信电器的公司战略简介第20页
   ·产品开发战略的选择以及与公司战略之间的配称关系第20-22页
   ·产品开发战略的优势与风险分析第22-24页
6 良信电器产品开发战略的配称分析第24-28页
   ·麦肯锡7S理论的应用说明第24页
   ·用7S理论对良信电器产品开发战略的配称分析第24-28页
7 良信电器产品开发战略的管理第28-39页
   ·改善产品开发过程第28-31页
   ·调整产品开发组织第31-32页
   ·关注产品生命周期的特点第32-34页
   ·综合利用产品开发方式第34-35页
   ·加强知识产权(专利)规划第35-37页
   ·重视技术研发人员的职业规划第37页
   ·完善创新激励的措施第37-39页
8 结论第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页

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