| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·本文的主要内容 | 第8页 |
| ·本文的组织结构 | 第8-10页 |
| 第二章 移动支付概述 | 第10-15页 |
| ·移动支付的概念与产业 | 第10-11页 |
| ·移动支付的特点与意义 | 第11-13页 |
| ·移动支付业务发展状况 | 第13-15页 |
| 第三章 基于NFC的移动支付的技术实现 | 第15-24页 |
| ·移动支付的几种实现方式的比较 | 第15-17页 |
| ·NFC手机支付技术简介 | 第17-19页 |
| ·NFC手机技术方案 | 第19-24页 |
| ·NFC解决方案 | 第19-21页 |
| ·SIMPASS解决方案 | 第21-22页 |
| ·NFC SWP解决方案 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第四章 移动支付的业务模式分析 | 第24-47页 |
| ·移动支付业务的发展需求分析 | 第24-27页 |
| ·移动支付价值链分析 | 第27-32页 |
| ·主要参与方 | 第27-29页 |
| ·盈利模式 | 第29-31页 |
| ·移动支付运营商(TSM)的功能与定位 | 第31页 |
| ·移动支付业务的主导权与运营模式 | 第31-32页 |
| ·银行主导的移动支付业务模式分析 | 第32-33页 |
| ·体系架构 | 第32-33页 |
| ·业务模式分析 | 第33页 |
| ·移动通信运营商主导的移动支付业务模式分析 | 第33-41页 |
| ·体系架构 | 第33-34页 |
| ·从日本NTT Docomo的经验看移动通信运营商主导模式的特点 | 第34-35页 |
| ·中国由移动通信运营商主导模式的优劣势分析 | 第35-41页 |
| ·银联主导的移动支付业务模式分析 | 第41-46页 |
| ·体系架构 | 第41-42页 |
| ·业务模式分析 | 第42-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 第五章 基于银联主导的移动支付业务模式设计与实现 | 第47-55页 |
| ·业务模式主要设计思想 | 第47页 |
| ·体系架构设计 | 第47-50页 |
| ·用户终端 | 第48-49页 |
| ·业务类型 | 第49页 |
| ·核心平台功能 | 第49-50页 |
| ·业务风险控制 | 第50-51页 |
| ·业务风险分析 | 第50页 |
| ·技术风险分析 | 第50-51页 |
| ·商业风险分析 | 第51页 |
| ·业务规则设计与交易分成模式 | 第51-52页 |
| ·业务规则设计 | 第51页 |
| ·交易分成模式 | 第51-52页 |
| ·应用业务设计 | 第52-53页 |
| ·市场开发与产业合作 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |