埃森哲大连公司人才流失规避策略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的理论及实践意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路及方法 | 第9-11页 |
| 第2章 相关基础理论的概述 | 第11-22页 |
| ·人才的概念及内涵 | 第11-19页 |
| ·人才需求的相关理论 | 第19-20页 |
| ·人才激励的相关理论 | 第20-22页 |
| 第3章 国内外先进企业人才使用经验的介绍 | 第22-31页 |
| ·国外先进企业人才使用经验的介绍 | 第22-25页 |
| ·国内的先进企业人才使用经验的介绍 | 第25-31页 |
| 第4章 埃森哲大连公司人才流失现状的分析 | 第31-43页 |
| ·公司人力资源的总体概况 | 第31-36页 |
| ·公司人才流失的基本现状 | 第36-39页 |
| ·公司人才流失的主要原因 | 第39-43页 |
| 第5章 埃森哲大连公司人才流失规避策略的建议 | 第43-60页 |
| ·公司人才使用理念的提升 | 第43-45页 |
| ·公司人才使用组织机构的建立 | 第45-47页 |
| ·公司人才使用规章制度的完善 | 第47-55页 |
| ·人才使用激励方法的改进 | 第55-60页 |
| 第6章 研究的主要结论 | 第60-61页 |
| ·研究的主要成果 | 第60页 |
| ·研究的若干局限 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |