| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·通信制造业行业发展背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的原因 | 第11-12页 |
| ·论文结构及主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·企业战略规划的定义 | 第14-17页 |
| ·企业战略规划的理论发展 | 第14-15页 |
| ·企业战略规划基本过程 | 第15-16页 |
| ·企业总体战略组成 | 第16-17页 |
| ·企业并购、机构重组及流程再造简述 | 第17-23页 |
| ·企业并购、机构重组及流程再造的定义 | 第17-18页 |
| ·并购重组的分类 | 第18-19页 |
| ·基于核心竞争力的企业内部流程再造 | 第19-23页 |
| 第三章 TG 集团的SWOT 分析 | 第23-39页 |
| ·TG 集团简要介绍 | 第23-24页 |
| ·TG 集团的SWOT 分析 | 第24-36页 |
| ·外部因素——宏观环境分析及TG 集团面对的机会威胁分析 | 第24-32页 |
| ·内部因素分析 | 第32-36页 |
| ·公司目前存在的问题分析 | 第36-39页 |
| 第四章 TG 集团公司战略规划及现状分析 | 第39-49页 |
| ·公司战略重组的规划及实施过程 | 第39-46页 |
| ·TG 公司战略重组规划 | 第39-40页 |
| ·TG 公司战略调整实施过程 | 第40-46页 |
| ·TG 集团公司战略调整实施现状 | 第46-49页 |
| ·组织结构调整 | 第46-47页 |
| ·产品结构优化、市场调整 | 第47-49页 |
| 第五章 对TG 集团战略调整的预期结果和企业价值增值分析 | 第49-55页 |
| ·对公司战略调整的预期结果分析 | 第49-52页 |
| ·企业价值再造增值分析 | 第52-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| ·转型期中小企业基于战略调整的重要性 | 第55页 |
| ·TG 集团公司基于战略调整的预期结果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |