| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国内外管理模式发展研究综述 | 第8-9页 |
| ·项目管理模式选择评价研究综述 | 第9-10页 |
| ·论文研究框架及内容 | 第10-12页 |
| ·论文研究框架 | 第10-11页 |
| ·论文研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文的主要创新 | 第12-13页 |
| 第二章 工程项目管理模式的比较研究 | 第13-29页 |
| ·项目管理模式概述 | 第13-14页 |
| ·项目管理模式定义 | 第13页 |
| ·我国工程项目管理模式发展历程 | 第13-14页 |
| ·我国建设项目管理模式发展中存在的一些问题 | 第14页 |
| ·传统管理模式 | 第14-16页 |
| ·建设总承包模式 | 第16-19页 |
| ·EPC模式 | 第16-18页 |
| ·DB模式 | 第18-19页 |
| ·管理型承包模式 | 第19-25页 |
| ·PMC模式 | 第19-21页 |
| ·CM模式 | 第21-25页 |
| ·项目管理模式对比分析 | 第25-29页 |
| ·模式总结分析 | 第25-26页 |
| ·风险因素分析 | 第26-27页 |
| ·全面对比分析 | 第27-29页 |
| 第三章 火电项目一体化管理模式的构建 | 第29-42页 |
| ·火电工程项目管理特点 | 第29-30页 |
| ·火电工程项目特点 | 第29-30页 |
| ·火电工程项目管理特点与现状分析 | 第30页 |
| ·项目一体化管理模式定义 | 第30-34页 |
| ·项目一体化管理模式提出的理论基础 | 第30-32页 |
| ·项目一体化管理模式的内涵 | 第32-34页 |
| ·项目横向一体化管理模式 | 第34-35页 |
| ·项目横向一体化管理模式的形式 | 第34页 |
| ·项目横向一体化管理组织运作 | 第34-35页 |
| ·项目纵向一体化管理模式 | 第35-36页 |
| ·项目一体化管理模型构建 | 第35-36页 |
| ·项目纵向一体化管理目标系统要求 | 第36页 |
| ·项目一体化管理模式实施流程 | 第36-37页 |
| ·项目一体化管理模式可行性分析 | 第37-38页 |
| ·项目一体化管理模式实施要点 | 第38-39页 |
| ·典型项目一体化管理模式成功经验 | 第39-42页 |
| 第四章 火电工程项目管理模式评价体系的建立 | 第42-50页 |
| ·评价指标体系建立的依据 | 第42-43页 |
| ·评价指标体系建立的原则 | 第43-44页 |
| ·综合评价体系 | 第44-47页 |
| ·评价指标体系的构成 | 第44-45页 |
| ·各指标的定义与含义说明 | 第45-47页 |
| ·评价指标体系标准的确定 | 第47-50页 |
| ·标准确定的依据 | 第47-48页 |
| ·权重确定的方法 | 第48-50页 |
| 第五章 基于奇异值分解的火电工程项目管理模式多评价结论集结模型 | 第50-60页 |
| ·各综合评价方法偏差分析论述 | 第50-51页 |
| ·方法简介 | 第50-51页 |
| ·偏差分析 | 第51页 |
| ·基于奇异值分解的多评价结论集结方法 | 第51-54页 |
| ·基于奇异值分解的火电工程项目管理模式多评价结论集结模型构建 | 第54页 |
| ·案例分析 | 第54-60页 |
| ·项目背景 | 第54-55页 |
| ·项目数据 | 第55-56页 |
| ·各评价方法排序 | 第56-58页 |
| ·集结评价与选择 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第66页 |