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国资委视频会议办公系统建设项目范围管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·项目范围管理的研究背景第10页
   ·项目介绍第10-11页
   ·项目范围研究的目的及意义第11-13页
第二章 项目范围管理理论第13-23页
   ·项目管理、项目范围管理理论第13-19页
     ·项目管理相关理论知识第13-15页
     ·项目范围管理相关理论知识第15-19页
   ·项目管理、范围管理国内外研究发展现状第19-23页
     ·项目管理国内外发展现状第19-21页
     ·范围管理国内外发展现状第21-23页
第三章 通信运营商与IT项目范围管理第23-31页
   ·通信运营商IT项目管理介绍分析第23-24页
     ·运营商进行IT项目管理的方法第23页
     ·运营商进行IT项目管理的特点第23-24页
   ·通信运营商IT项目范围管理介绍分析第24-27页
     ·IT项目中运营商与相关方的分工第24-25页
     ·IT项目中运营商与相关方的范围管理对应关系第25-27页
   ·IT项目范围管理失败案例分析及问题解决第27-31页
     ·案例分析第27页
     ·问题的提出与解决第27-31页
第四章 在IT项目中执行范围管理第31-53页
   ·项目启动过程第31-35页
   ·项目范围计划第35-36页
   ·项目范围管理定义第36-41页
     ·项目范围定义流程第36-37页
     ·项目范围定义分析第37-41页
   ·项目范围工作分结构第41-46页
     ·工作分解结构的定义、目的及用途第42-44页
     ·制定工作分解结构的方法第44-45页
     ·工作分解结构的描述第45-46页
   ·项目范围核实过程第46-47页
   ·项目范围变更控制过程第47-53页
     ·项目范围变更的影响第48-49页
     ·项目范围变更的原因第49-50页
     ·项目范围变更的控制第50-53页
第五章 结论与展望第53-55页
   ·结论第53-54页
   ·展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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