首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于博弈分析的供应系统动态应急管理模型

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·选题背景及意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·选题意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·供应链的发展第8-9页
     ·应急管理研究现状第9-11页
   ·本文研究的思路与方法第11-12页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·本文研究的主要内容第12-14页
2 供应系统的突发事件分析第14-19页
   ·供应系统的概念第14-15页
   ·供应系统的管理内容第15-16页
   ·供应系统中的突发事件第16-19页
3 基于应急紧急度的供应品分类研究第19-28页
   ·常规的供应品管理方法第19-23页
     ·已形成库存的供应品管理办法第19-22页
     ·未形成库存的供应品管理方法第22-23页
   ·应急紧急度的概念第23-25页
   ·基于应急紧急度的供应品分类第25-28页
     ·收集数据第25-26页
     ·确定权重第26页
     ·利用灰关联模型进行分类第26-28页
4 基于博弈分析的动态应急管理模型第28-44页
   ·供应系统突发事件的参数假设第28-30页
   ·基于博弈模型的供需双方冲突分析第30-37页
     ·突发事件的博弈模型第30-32页
     ·易替代供应品的突发事件冲突分析第32-34页
     ·不易替代供应品的突发事件冲突分析第34-37页
   ·动态应急管理模型第37-44页
     ·应急紧急度为11 = 1 时的应急情况第38-39页
     ·应急紧急度为12 时的应急情况第39-40页
     ·应急紧急度为13 时的应急情况第40-42页
     ·应急紧急度为14 时的应急情况第42-44页
5 关于事后偿还及事前预防措施的建议第44-49页
   ·供应商的事后偿还方案第44-46页
     ·按年金偿还第44页
     ·转移为仓单质押的协同管理第44-45页
     ·优先服务该制造商第45-46页
     ·实现其他行业合作第46页
     ·制造商参股供应商企业第46页
   ·事前预防措施第46-49页
     ·供应商的预防措施第47页
     ·制造商的预防措施第47-49页
6 结论与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55页
 A. 作者攻读学位期间发表的论文第55页
 B. 作者攻读学位期间参加的科研第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:基于制造商渠道选择的闭环供应链协调
下一篇:消费者正、负面网络口碑再传播意愿影响因素研究