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基于六西格玛理论的质量成本分析

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究背景与意义第7-8页
     ·本文研究的背景第7-8页
     ·本文研究的意义第8页
   ·研究的内容及框架第8-9页
   ·研究的特色及创新之处第9-11页
第2章 质量成本的研究与发展第11-18页
   ·质量成本的定义界定第11-14页
     ·按质量成本的经济用途分类第12-13页
     ·按照质量成本与质量的密切程度分类第13页
     ·质量成本的价值补偿性上分类第13-14页
   ·质量成本的发展第14-18页
     ·传统质量管理理论下的质量成本理论第14-15页
     ·全面质量管理理论下的质量成本理论第15-16页
     ·六西格玛质量管理理论下的质量成本理论第16页
     ·质量成本理论在中国的发展第16-18页
第3章 国外成功推行六西格玛理论企业分析第18-21页
   ·电子行业第18-19页
   ·较长的经营时间第19页
   ·有一定的品牌影响力第19-20页
   ·小结第20-21页
第4章 基于六西格玛的质量成本管理第21-41页
   ·质量成本的界定第22-25页
   ·质量成本的测量第25-27页
   ·质量成本的分析第27-38页
     ·趋势分析法第27-30页
     ·最小二乘法第30-38页
   ·质量成本的改进第38-39页
     ·把握质量成本动态模型第38页
     ·坚持进行六西格玛质量改进第38-39页
   ·质量成本的控制第39-41页
     ·保证质量成本模型的可信度第39页
     ·检测质量成本的控制第39-41页
第5章 案例分析第41-52页
   ·质量的界定标准及分析改进第43-44页
   ·质量改进过程中的成本分析第44-52页
第6章 结论与展望第52-55页
   ·小结第52-53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-57页
研究生期间发表论文第57-58页
致谢第58页

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