XJX房地产策划代理公司薪酬体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·问题提出的背景	第8-9页
·本研究的目的意义	第9-10页
·本研究的主要方法	第10页
·本研究的主要内容和思路	第10-12页
2 薪酬基本理论与行业研究背景分析	第12-22页
·薪酬的概念与重要性	第12-17页
·薪酬理论的发展	第17-19页
·国内房地产代理行业的发展概况	第19-20页
·房地产代理行业薪酬的问题特点	第20-22页
3 XJX 房地产策划代理公司薪酬体系的分析	第22-35页
·XJX 房地产代理公司的基本概况	第22-24页
·XJX 房地产代理公司现有薪酬体系状况	第24-33页
·XJX 房地产代理公司的成效与不足之处	第33-35页
4 XJX 房地产策划代理公司的薪酬体系完善	第35-45页
·国内同类公司薪酬体制对比	第35-40页
·XJX 房地产策划代理公司的薪酬体系完善思路	第40-45页
5 XJX 房地产策划代理公司薪酬体系配套措施	第45-49页
·公司战略与薪酬体系	第45-46页
·百分百的个人责任体系与绩效考评效果	第46-47页
·团队凝聚力打造与薪酬的影响	第47-49页
结束语	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-52页