H烟草工业公司成本精益化管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-28页 |
| 2.1 精益管理研究 | 第16-21页 |
| 2.1.1 精益管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 精益管理的原则 | 第16-18页 |
| 2.1.3 精益管理模式与传统管理模式的比较 | 第18-19页 |
| 2.1.4 精益管理的应用研究 | 第19-21页 |
| 2.2 成本管理研究 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 成本管理的新发展 | 第22-23页 |
| 2.3 成本精益管理研究 | 第23-26页 |
| 2.3.1 成本精益管理的概念 | 第23-24页 |
| 2.3.2 成本精益管理的方法研究 | 第24-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-28页 |
| 3 H公司成本指标分析与设计 | 第28-37页 |
| 3.1 成本精益化需求 | 第28-29页 |
| 3.1.1 成本精益化的理解 | 第28-29页 |
| 3.1.2 成本精益化的任务 | 第29页 |
| 3.2 成本指标设计的原则与方法 | 第29-33页 |
| 3.2.1 成本指标设计的原则 | 第29-31页 |
| 3.2.2 成本指标设计的方法 | 第31-33页 |
| 3.3 成本指标体系的设计 | 第33-36页 |
| 3.3.1 成本指标的设计 | 第34页 |
| 3.3.2 费用指标的设计 | 第34-36页 |
| 3.4 关键绩效指标体系的设计 | 第36-37页 |
| 4 H公司精益成本指标库的构建 | 第37-58页 |
| 4.1 数据的收集与处理 | 第37-44页 |
| 4.1.1 数据的收集 | 第37-39页 |
| 4.1.2 数据的处理 | 第39-44页 |
| 4.2 指标影响力分析 | 第44-45页 |
| 4.3 指标可优化分析 | 第45-55页 |
| 4.3.1 占比分析 | 第45-51页 |
| 4.3.2 波动分析 | 第51-55页 |
| 4.4 精益指标库的构建 | 第55-58页 |
| 4.4.1 指标库的构建原则 | 第55-56页 |
| 4.4.2 精益指标库的形成 | 第56-58页 |
| 5 H公司精益成本指标的改进 | 第58-64页 |
| 5.1 指标改进的指导思想及原则 | 第58-59页 |
| 5.1.1 指标改进的指导思想 | 第58页 |
| 5.1.2 指标改进的原则 | 第58-59页 |
| 5.2 指标改进的方法 | 第59-61页 |
| 5.2.1 指标改进标准的制定 | 第59-60页 |
| 5.2.2 改进指标的甄选 | 第60-61页 |
| 5.2.3 改进标准的滚动与循环 | 第61页 |
| 5.3 指标改进的保障措施 | 第61-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究的不足 | 第65页 |
| 6.3 研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
