| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第11页 |
| 1.4 论文构思和结构安排 | 第11-14页 |
| 1.4.1 论文思路 | 第11-12页 |
| 1.4.2 论文结构安排 | 第12-13页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究难点、创新和不足 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究难点 | 第14页 |
| 1.5.2 可能的创新点 | 第14-15页 |
| 1.5.3 研究的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 小额贷款公司风险管理的理论框架 | 第16-21页 |
| 2.1 小额贷款公司的相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 小额贷款公司的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 小额贷款公司的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 小额贷款公司的模式 | 第18页 |
| 2.2 小额贷款公司风险管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 风险管理的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 小额贷款公司的风险类型 | 第19-21页 |
| 第3章 云南省小额贷款公司风险管理现状及成因分析 | 第21-34页 |
| 3.1 云南省小额贷款公司的现状 | 第23-24页 |
| 3.2 云南省小额贷款公司风险管理存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 3.3 云南省小额贷款公司风险管理存在问题的成因分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 外部因素 | 第26-30页 |
| 3.3.2 内部因素 | 第30-34页 |
| 第4章 云南省小额贷款公司的风险管理实证研究 | 第34-47页 |
| 4.1 客户信息评级体系 | 第34-35页 |
| 4.2 层析分析法 | 第35-39页 |
| 4.2.1 层次分析法定义 | 第35页 |
| 4.2.2 AHP优缺点 | 第35-36页 |
| 4.2.3 层次分析法建立步骤 | 第36-39页 |
| 4.3 实证案例分析 | 第39-47页 |
| 4.3.1 同德小额贷款公司概况 | 第39-41页 |
| 4.3.2 AHP模型实证分析 | 第41-45页 |
| 4.3.3 模型对案例的分析结果 | 第45-47页 |
| 第5章 云南省小额贷款公司风险管理改进对策 | 第47-52页 |
| 5.1 小额贷款公司外部监管 | 第47-49页 |
| 5.1.1 明确小额信贷公司监管主体 | 第47页 |
| 5.1.2 完善相关法律法规 | 第47页 |
| 5.1.3 加大政府扶持力度 | 第47-48页 |
| 5.1.4 拓宽信贷融资渠道 | 第48页 |
| 5.1.5 引导小额贷款公司转型 | 第48-49页 |
| 5.2 小额贷款公司内部控制 | 第49-52页 |
| 5.2.1 加强内部客户信用评级体系建设 | 第49页 |
| 5.2.2 完善内部管理 | 第49页 |
| 5.2.3 规范业务流程 | 第49-50页 |
| 5.2.4 明确奖惩约束机制 | 第50页 |
| 5.2.5 提高员工综合素质 | 第50-51页 |
| 5.2.6 健全风险预警体系 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |