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珠海斗门农民专业合作社内置金融案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究述评第11-12页
    1.4 本文主要内容第12页
    1.5 研究方法第12页
    1.6 可能创新与不足第12-14页
2 我国农村合作金融的经济演进第14-19页
    2.1 农村合作金融思想的传入第14页
    2.2 农村信用合作社的异化第14-15页
    2.3 农村合作基金会的兴亡第15-16页
    2.4 农村资金互助社的谨慎发展第16-17页
    2.5 农民专业合作社内置金融的探索第17-18页
    2.6 我国农村合作金融的历史借鉴第18-19页
3 珠海斗门农民专业合作社内置金融案例概览第19-27页
    3.1 斗门内置金融合作社基本情况第19-22页
        3.1.1 农业背景第19页
        3.1.2 社员划分第19-20页
        3.1.3 股金构成第20-21页
        3.1.4 经营范围第21页
        3.1.5 资金运作第21-22页
        3.1.6 收益分配第22页
    3.2 斗门内置金融合作社三大职能第22-27页
        3.2.1 生产合作第22-23页
            3.2.1.1 共享农业生产技术第22-23页
            3.2.1.2 充分获取市场信息第23页
        3.2.2 购销合作第23-25页
            3.2.2.1 统一购买生产资料第23-24页
            3.2.2.2 统一销售农产品第24-25页
        3.2.3 信用合作第25-27页
            3.2.3.1 贷款分级审批及年审制度第25页
            3.2.3.2 担保制度及借贷范围限制第25-26页
            3.2.3.3 贷款利息计算及偿还方式第26页
            3.2.3.4 内部贷款便利性凸显第26-27页
4 珠海斗门农民专业合作社内置金融案例解析第27-41页
    4.1 斗门内置金融合作社独特性第27-32页
        4.1.1 降低交易成本第27-28页
        4.1.2 产业链整合与融资第28-30页
            4.1.2.1 产业链整合第28-29页
            4.1.2.2 产业链内外部融资第29-30页
        4.1.3 促进农地多样化流转第30-31页
        4.1.4 推广互助养老理念第31-32页
        4.1.5 经营与服务创新第32页
    4.2 斗门内置金融合作社比较优势第32-35页
        4.2.1 与农村资金互助社相比第33-34页
        4.2.2 与传统合作社相比第34-35页
    4.3 斗门内置金融合作社面临的问题第35-37页
        4.3.1 盈利能力第35-36页
        4.3.2 多元化第36页
        4.3.3 管理者能力第36-37页
        4.3.4 外部资本入股第37页
    4.4 对斗门内置金融合作社的建议第37-41页
        4.4.1 坚持稳健经营原则第37-38页
        4.4.2 加强负责人培训考评第38页
        4.4.3 降低对政府资金的依赖度第38-39页
        4.4.4 联结金融服务站和联合社第39-40页
        4.4.5 对接农业保险第40-41页
5 总结第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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