S公司D手机摄像头项目质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 质量管理国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外质量管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内质量管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和框架结构 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 2 项目质量管理的相关理论和基本方法 | 第16-20页 |
| 2.1 项目质量管理的基本概念 | 第16页 |
| 2.2 项目质量管理的主要内容和基本流程 | 第16-18页 |
| 2.3 项目质量管理的常用工具 | 第18-20页 |
| 3 S公司D手机摄像头项目概况 | 第20-25页 |
| 3.1 S公司简介 | 第20页 |
| 3.2 D项目现状介绍 | 第20-25页 |
| 3.2.1 D项目背景、目标介绍 | 第21-22页 |
| 3.2.2 D项目开发流程 | 第22-23页 |
| 3.2.3 D项目组织架构 | 第23-25页 |
| 4 S公司D手机摄像头项目质量策划 | 第25-39页 |
| 4.1 项目质量目标 | 第25-29页 |
| 4.1.1 客户的质量要求 | 第25-27页 |
| 4.1.2 项目的质量要求 | 第27-28页 |
| 4.1.3 项目的时间进度要求 | 第28-29页 |
| 4.2 D手机摄像头项目开发试制阶段质量策划 | 第29-34页 |
| 4.2.1 项目开发试制阶段质量策划 | 第29-32页 |
| 4.2.2 供应商部件开发试制阶段的质量审核 | 第32-33页 |
| 4.2.3 部件开发,试制阶段的质量策划 | 第33-34页 |
| 4.3 项目小批阶段质量策划 | 第34-39页 |
| 4.3.1 制造工艺质量策划 | 第34-35页 |
| 4.3.2 供应商批量试制认可 | 第35-36页 |
| 4.3.3 小批试制阶段质量策划 | 第36-39页 |
| 5 D手机摄像头项目质量保证措施 | 第39-54页 |
| 5.1 项目质量管理体系的保证 | 第39-44页 |
| 5.1.1 改善项目组织机构 | 第39-40页 |
| 5.1.2 项目关键质量控制点探讨 | 第40-43页 |
| 5.1.3 保证项目质量管理工作有效性的方法 | 第43-44页 |
| 5.2 D手机摄像头项目质量的保证 | 第44-50页 |
| 5.2.1 部件的质量保证 | 第44-47页 |
| 5.2.2 封装测试过程的质量保证 | 第47-48页 |
| 5.2.3 封装测试工艺保证 | 第48-50页 |
| 5.3 加强质量文化建设 | 第50-54页 |
| 5.3.1 质量文化理念 | 第51页 |
| 5.3.2 质量文化建设的重点 | 第51-52页 |
| 5.3.3 质量文化建设的方法 | 第52-54页 |
| 6 D手机摄像头项目质量控制 | 第54-69页 |
| 6.1 D项目质量控制 | 第54-64页 |
| 6.1.1 部件质量控制 | 第54-56页 |
| 6.1.2 封装测试质量控制 | 第56-64页 |
| 6.2 小批量产阶段的变更管理 | 第64-69页 |
| 6.2.1 工程变更管理 | 第64-65页 |
| 6.2.2 供应商变更管理 | 第65-67页 |
| 6.2.3 D项目质量的日常质量管理 | 第67-69页 |
| 7 结论和展望 | 第69-71页 |
| 7.1 主要结论 | 第69-70页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第70-71页 |
| 附表 | 第71-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
