| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第6-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.1.3 国内外研究动态 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的主要内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的主要方法 | 第11页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.4 研究创新 | 第12-13页 |
| 2 生产现场管理理论 | 第13-19页 |
| 2.1 生产现场的五大要素 | 第13页 |
| 2.2 5S管理 | 第13-15页 |
| 2.3 工艺流程优化 | 第15页 |
| 2.4 生产现场布局优化 | 第15-18页 |
| 2.5 流水线作业生产线平衡分析 | 第18-19页 |
| 3 企业生产现场管理现状及存在问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 大连远东工具有限公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 生产现场管理现状 | 第20-24页 |
| 3.3 生产现场管理的主要问题 | 第24-26页 |
| 3.4 生产现场管理存在的问题分析 | 第26-28页 |
| 4 企业生产现场管理改进研究 | 第28-47页 |
| 4.1 5S管理实施 | 第28-33页 |
| 4.2 生产现场布局改进 | 第33-39页 |
| 4.2.1 分析系统布置设计(SLP)的基本要素 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基于系统布置设计(SLP)的生产现场布局改进分析 | 第34-37页 |
| 4.2.3 生产现场布局方案评价与改进 | 第37-39页 |
| 4.3 工序流程改进 | 第39-42页 |
| 4.4 生产线各工序之间平衡 | 第42-47页 |
| 4.4.1 作业测定 | 第42-45页 |
| 4.4.2 作业分析 | 第45-46页 |
| 4.4.3 生产线的柔性设计 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |