| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外情况 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内情况: | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 2. 理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第12页 |
| 2.1.1 非上市民营企业的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 内部审计的概念 | 第12页 |
| 2.2 内部审计范畴 | 第12-14页 |
| 2.2.1 内部审计范围 | 第12-14页 |
| 2.2.2 内部控制、风险管理与内部审计的关系 | 第14页 |
| 2.3 内部审计流程 | 第14-22页 |
| 2.3.1 全面风险分析 | 第15-16页 |
| 2.3.2 选择审计对象 | 第16-17页 |
| 2.3.3 制定审计方案 | 第17-18页 |
| 2.3.4 实施审计作业 | 第18-19页 |
| 2.3.5 编制审计报告 | 第19-20页 |
| 2.3.6 后续跟踪审计 | 第20页 |
| 2.3.7 评估审计结果 | 第20-22页 |
| 3. 非上市民营企业内部审计存在的问题和解决措施 | 第22-31页 |
| 3.1 非上市民营企业中内部审计产生的动机 | 第22页 |
| 3.2 非上市民营企业中内部审计的现状 | 第22-23页 |
| 3.3 非上市民营企业内部审计存在的问题及原因分析 | 第23-24页 |
| 3.3.1 内部审计制度建设落后 | 第23页 |
| 3.3.2 内审职能定位存在偏差 | 第23-24页 |
| 3.3.3 内部审计机构设置不合理 | 第24页 |
| 3.4 内部审计存在问题的解决措施 | 第24-31页 |
| 3.4.1 保障内审的独立性 | 第25-26页 |
| 3.4.2 设置合理的内部审计机构 | 第26-31页 |
| 4. 案例分析—以华为公司为例 | 第31-40页 |
| 4.1 公司简介 | 第31-33页 |
| 4.1.1 华为基本情况 | 第31页 |
| 4.1.2 华为经营战略分析 | 第31-33页 |
| 4.2 华为公司存在的问题及分析 | 第33-34页 |
| 4.3 华为公司内部审计机构 | 第34-37页 |
| 4.3.1 华为内部审计机构的设置 | 第34-36页 |
| 4.3.2 华为内审机构的职能 | 第36-37页 |
| 4.4 华为内部审计的改进建议 | 第37-40页 |
| 4.4.1 重视组织战略 | 第37-38页 |
| 4.4.2 方式上更加注重内外的协调合作 | 第38页 |
| 4.4.3 开展人力资源审计业务 | 第38页 |
| 4.4.4 提高内部审计队伍的综合能力 | 第38-40页 |
| 5. 结论、局限性及趋势展望 | 第40-42页 |
| 5.1 本文研究的总体结论 | 第40页 |
| 5.2 本文研究的局限性 | 第40-41页 |
| 5.3 内部审计的趋势展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |