AE公司中国市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容框架 | 第12-15页 |
| 第2章 市场营销策略相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 营销组合策略基础理论 | 第15-16页 |
| 2.2 服务营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 服务的概念和特性 | 第16页 |
| 2.2.2 服务营销策略理论 | 第16-17页 |
| 2.3 营销策略的分析工具 | 第17-18页 |
| 第3章 AE公司中国市场内部环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 AE公司简介及产品概述 | 第18-20页 |
| 3.1.1 AE公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 AE公司产品概述 | 第19-20页 |
| 3.2 公司营销资源与能力 | 第20-23页 |
| 3.2.1 渠道资源 | 第21-22页 |
| 3.2.2 宣传推广能力 | 第22-23页 |
| 3.2.3 售后服务能力 | 第23页 |
| 3.3 公司的人力资源与组织管理能力 | 第23-24页 |
| 3.4 公司财力资源与能力 | 第24-28页 |
| 3.5 公司技术资源与服务能力 | 第28-29页 |
| 3.6 公司生产与质量控制能力 | 第29-31页 |
| 3.6.1 生产能力 | 第29-30页 |
| 3.6.2 质量能力 | 第30-31页 |
| 第4章 AE公司中国市场外部环境分析 | 第31-44页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第32-33页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第33-34页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
| 4.2 工程咨询行业环境分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 行业发展趋势 | 第35-36页 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 | 第36页 |
| 4.2.3 购买者的议价能力 | 第36-37页 |
| 4.2.4 新进入者的威胁 | 第37-38页 |
| 4.2.5 替代品的威胁 | 第38页 |
| 4.2.6 同业竞争者的竞争能力 | 第38-40页 |
| 4.3 AE公司中国市场SWOT分析 | 第40-44页 |
| 4.3.1 环境中的机遇 | 第40页 |
| 4.3.2 环境中的威胁 | 第40-41页 |
| 4.3.3 环境中的优势 | 第41-42页 |
| 4.3.4 环境中的劣势 | 第42-44页 |
| 第5章 AE公司中国市场的营销策略 | 第44-56页 |
| 5.1 市场细分 | 第44-45页 |
| 5.2 目标市场 | 第45-46页 |
| 5.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 5.4 营销组合策略 | 第47-56页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第48-50页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第51-52页 |
| 5.4.5 人员策略 | 第52-53页 |
| 5.4.6 过程策略 | 第53-54页 |
| 5.4.7 有形展示策略 | 第54-56页 |
| 第6章 营销策略实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 6.1 营销的资金保障 | 第56-57页 |
| 6.2 营销的团队保障 | 第57-58页 |
| 6.3 营销的政策保障 | 第58-59页 |
| 6.4 产品质量保障 | 第59页 |
| 6.5 售后服务保障 | 第59-61页 |
| 第7章 结束语 | 第61-63页 |
| 7.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 7.2 研究的局限性 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
