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AE公司中国市场营销策略研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究内容框架第12-15页
第2章 市场营销策略相关理论基础第15-18页
    2.1 营销组合策略基础理论第15-16页
    2.2 服务营销理论第16-17页
        2.2.1 服务的概念和特性第16页
        2.2.2 服务营销策略理论第16-17页
    2.3 营销策略的分析工具第17-18页
第3章 AE公司中国市场内部环境分析第18-31页
    3.1 AE公司简介及产品概述第18-20页
        3.1.1 AE公司简介第18-19页
        3.1.2 AE公司产品概述第19-20页
    3.2 公司营销资源与能力第20-23页
        3.2.1 渠道资源第21-22页
        3.2.2 宣传推广能力第22-23页
        3.2.3 售后服务能力第23页
    3.3 公司的人力资源与组织管理能力第23-24页
    3.4 公司财力资源与能力第24-28页
    3.5 公司技术资源与服务能力第28-29页
    3.6 公司生产与质量控制能力第29-31页
        3.6.1 生产能力第29-30页
        3.6.2 质量能力第30-31页
第4章 AE公司中国市场外部环境分析第31-44页
    4.1 宏观环境分析第31-35页
        4.1.1 政治环境第31-32页
        4.1.2 经济环境第32-33页
        4.1.3 社会环境第33-34页
        4.1.4 技术环境第34-35页
    4.2 工程咨询行业环境分析第35-40页
        4.2.1 行业发展趋势第35-36页
        4.2.2 供应商的议价能力第36页
        4.2.3 购买者的议价能力第36-37页
        4.2.4 新进入者的威胁第37-38页
        4.2.5 替代品的威胁第38页
        4.2.6 同业竞争者的竞争能力第38-40页
    4.3 AE公司中国市场SWOT分析第40-44页
        4.3.1 环境中的机遇第40页
        4.3.2 环境中的威胁第40-41页
        4.3.3 环境中的优势第41-42页
        4.3.4 环境中的劣势第42-44页
第5章 AE公司中国市场的营销策略第44-56页
    5.1 市场细分第44-45页
    5.2 目标市场第45-46页
    5.3 市场定位第46-47页
    5.4 营销组合策略第47-56页
        5.4.1 产品策略第47-48页
        5.4.2 价格策略第48-50页
        5.4.3 渠道策略第50-51页
        5.4.4 促销策略第51-52页
        5.4.5 人员策略第52-53页
        5.4.6 过程策略第53-54页
        5.4.7 有形展示策略第54-56页
第6章 营销策略实施的保障措施第56-61页
    6.1 营销的资金保障第56-57页
    6.2 营销的团队保障第57-58页
    6.3 营销的政策保障第58-59页
    6.4 产品质量保障第59页
    6.5 售后服务保障第59-61页
第7章 结束语第61-63页
    7.1 研究结论第61-62页
    7.2 研究的局限性第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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