HB公司研发中心建设项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外项目风险管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 项目风险管理相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 项目风险管理的概念及目标 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目风险管理概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目风险管理目标 | 第17-18页 |
| 2.2 项目风险管理过程 | 第18-20页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第18-19页 |
| 2.2.2 风险评估与分析 | 第19页 |
| 2.2.3 风险应对 | 第19-20页 |
| 2.2.4 风险监控 | 第20页 |
| 2.3 项目风险管理常用的方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 风险识别常用的方法 | 第21页 |
| 2.3.2 风险评估常用的方法 | 第21-23页 |
| 第3章 HB公司研发中心建设项目概况 | 第23-34页 |
| 3.1 HB公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 HB公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 HB公司生产流程 | 第23-24页 |
| 3.1.3 HB公司理念 | 第24-25页 |
| 3.2 HB公司研发中心建设项目背景与概况 | 第25-34页 |
| 3.2.1 HB公司研发中心建设项目背景 | 第25-26页 |
| 3.2.2 HB公司研发中心建设项目简介 | 第26-31页 |
| 3.2.3 HB公司研发中心建设项目组织体系 | 第31-32页 |
| 3.2.4 HB公司研发中心建设项目实施计划 | 第32-34页 |
| 第4章 HB公司研发中心建设项目风险识别与评估 | 第34-47页 |
| 4.1 项目风险识别 | 第34-38页 |
| 4.1.1 建立风险因素清单 | 第34-35页 |
| 4.1.2 进行风险分类 | 第35-38页 |
| 4.1.3 建立项目风险目录 | 第38页 |
| 4.2 项目风险评估 | 第38-47页 |
| 4.2.1 风险指数评估法 | 第38-41页 |
| 4.2.2 基于AHP的风险权重确定方法 | 第41-44页 |
| 4.2.3 项目风险总指数的集结方法 | 第44-47页 |
| 第5章 HB公司研发中心建设项目风险应对与监控 | 第47-60页 |
| 5.1 项目风险应对措施 | 第47-57页 |
| 5.1.1 工期延误风险应对措施 | 第47-50页 |
| 5.1.2 质量风险应对措施 | 第50-52页 |
| 5.1.3 安全风险应对措施 | 第52-53页 |
| 5.1.4 财务风险应对措施 | 第53-54页 |
| 5.1.5 环保风险应对措施 | 第54-57页 |
| 5.2 项目风险监控措施 | 第57-60页 |
| 5.2.1 成立风险管理委员会 | 第57页 |
| 5.2.2 建立风险审计机制 | 第57-58页 |
| 5.2.3 建立重要风险专人负责制 | 第58页 |
| 5.2.4 建立风险预案 | 第58页 |
| 5.2.5 建立风险监控反馈机制 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
