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内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究思路与方法第9-11页
    1.4 研究内容第11-13页
第二章 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展现状评述第13-17页
    2.1 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展历程第13-14页
    2.2 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展现状第14-15页
        2.2.1 内部管理制度第14页
        2.2.2 人员结构第14-15页
        2.2.3 公司业绩第15页
    2.3 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展中存在的战略问题第15-17页
第三章 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展环境分析第17-32页
    3.1 宏观环境分析第17-20页
        3.1.1 政策环境分析第17-19页
        3.1.2 经济环境分析第19页
        3.1.3 技术环境分析第19-20页
        3.1.4 社会文化环境分析第20页
    3.2 工程建设监理行业环境分析第20-30页
        3.2.1 行业发展现状及特征分析第20-27页
        3.2.2 行业竞争结构分析第27-29页
        3.2.3 行业发展趋势分析第29-30页
    3.3 公司发展机遇和威胁分析第30-32页
        3.3.1 公司发展机遇分析第30-31页
        3.3.2 公司发展威胁分析第31-32页
第四章 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展条件分析第32-40页
    4.1 资源条件分析第32-33页
        4.1.1 资质资源第32页
        4.1.2 人力资源第32页
        4.1.3 市场资源第32-33页
        4.1.4 管理资源第33页
    4.2 财务能力分析第33-38页
        4.2.1 资产结构情况分析第33-34页
        4.2.2 负债结构情况分析第34-35页
        4.2.3 盈利能力分析第35-36页
        4.2.4 雷达图分析第36-38页
    4.3 公司优势和劣势分析第38-40页
        4.3.1 公司优势分析第38-39页
        4.3.2 公司劣势分析第39-40页
第五章 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展战略选择第40-44页
    5.1 公司SWOT分析第40-41页
    5.2 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展战略第41-42页
    5.3 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司战略实现的途径第42-44页
第六章 内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司发展战略实施措施第44-48页
    6.1 提升公司治理水平第44-45页
    6.2 增加业务范围发展全过程的工程项目管理第45-46页
    6.3 开展合作,扩大规模第46页
    6.4 引进人才第46-47页
    6.5 提高企业信誉第47-48页
第七章 结论及展望第48-50页
    7.1 结论第48-49页
    7.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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