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中国水电十五局路桥工程公司成本控制过程研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 概论第7-13页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 相关研究成果第8-11页
    1.3 研究方法和思路第11-12页
    1.4 论文结构第12-13页
第二章 国内外成本控制和管理理论综述第13-19页
    2.1 国外理论研究现状与实践评析第13-16页
        2.1.1 作业成本法的起源与发展第13-14页
        2.1.2 战略成本管理的发展第14页
        2.1.3 作业成本法与研究实践评析第14-16页
    2.2 国内研究现状与实践评析第16-17页
    2.3 路桥施工企业成本形成特征第17-19页
        2.3.1 路桥施工企业成本形成特征第17-18页
        2.3.2 路桥施工企业成本关系分析第18-19页
第三章 中国水电十五局路桥公司成本管理现状第19-29页
    3.1 企业简况及企业成本态势第19-21页
    3.2 路桥公司成本管理现状与实践第21-22页
    3.3 路桥工程项目成本控制缺陷分析第22-23页
    3.4 路桥工程项目成本构成第23-29页
        3.4.1 路桥工程项目成本构成第23-27页
        3.4.2 工程项目作业成本核算的必要性第27-29页
第四章 路桥公司作业成本核算过程设计第29-39页
    4.1 路桥公司工程项目作业成本核算程序第29-31页
    4.2 某高速公路X标段主要作业的识别和选择第31-34页
        4.2.1 路基施工工艺和流程分析第31-32页
        4.2.2 划分作业中心并确定成本标的第32-34页
    4.3 某高速公路X标段作业费用归集及成本动因选择第34-36页
        4.3.1 作业费用归集第34-35页
        4.3.2 成本动因的选取第35-36页
    4.4 某高速公路X标段作业费用分配及标准作业成本计算第36-39页
第五章 路桥公司某高速公路X标段成本控制过程设计第39-51页
    5.1 某高速公路X标段项目作业成本控制过程设计第39-42页
        5.1.1 作业量及作业成本差异计算第39-41页
        5.1.2 项目成本差异分析第41页
        5.1.3 作业成本控制途径与思路第41-42页
    5.2 相关成本要素形成过程控制第42-51页
        5.2.1 主要原材料成本形成过程控制第42-44页
        5.2.2 主要人工成本形成过程控制第44-47页
        5.2.3 管理成本形成过程控制第47-51页
第六章 基于某高速公路X标段的路桥公司成本控制效果评价第51-61页
    6.1 路桥公司成本控制过程的关键环节和约束条件第51-53页
    6.2 路桥公司部门职责调整及岗位奖惩制度设计第53-54页
    6.3 预期效果评价第54-58页
    6.4 总结与展望第58-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-64页

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