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M企业Boss系统项目进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究思路、研究内容及方法第13页
    1.4 论文结构第13-14页
第二章 项目背景和问题说明第14-24页
    2.1 项目背景第14-20页
        2.1.1 项目目的第14页
        2.1.2 M企业介绍第14-15页
        2.1.3 X公司实力第15-16页
        2.1.4 需求调研及资源说明第16-20页
    2.2 问题分析第20-22页
    2.3 本章小结第22-24页
第三章 项目关键链分析和持续时间估算第24-39页
    3.1 关键链法介绍第24-26页
        3.1.1 使用关键链法的原因分析第24页
        3.1.2 确定使用关键链法的基本步骤第24-25页
        3.1.3 识别关键路径第25-26页
    3.2 项目关键因素及关键路径定制第26-32页
        3.2.1 定制初步项目计划第26-28页
        3.2.2 识别关键路径第28-29页
        3.2.3 根据项目计划定制网络图第29-32页
    3.3 使用关键链法优化项目进度计划第32-38页
        3.3.1 关键链中的缓冲管理第32-33页
        3.3.2 影响工期的关键因素第33-34页
        3.3.3 根据关键链优化项目进度第34-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 项目实施阶段的进度管理第39-50页
    4.1 挣值法介绍第39-41页
        4.1.1 相关变量第39页
        4.1.2 评价指标第39-40页
        4.1.3 预测指标第40-41页
    4.2 挣值法在项目进度管理中的运用第41-47页
        4.2.1 计算截止到1月31日的关键变量第41-45页
        4.2.2 用评价指标分析截止至1月31日的整体情况第45-46页
        4.2.3 动态观测截止到1月31日的节点进度第46-47页
        4.2.4 本项目通过挣值法进行项目控制的结果第47页
    4.3 挣值法的应用效果分析第47-49页
    4.4 挣值法在项目进度管理中的不足之处第49页
    4.5 本章小结第49-50页
结论和展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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