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TD公司新型汽车搬运器研发项目时间风险管理

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景、目的及意义第10页
    1.2 时间风险管理的相关理论及概念第10-13页
    1.3 时间风险管理国内发展的现状第13页
    1.4 时间风险管理国外发展的现状第13-14页
    1.5 技术路线及计划第14-16页
        1.5.1 拟采取的技术线路第14页
        1.5.2 项目初版计划第14-16页
第二章 TD公司研发新型汽车搬运器研发介绍第16-21页
    2.1 TD公司的介绍第16-17页
        2.1.1 新产品研发的必要性第16页
        2.1.2 新研发的机械车库设备的主要要求第16-17页
    2.2 研究工作基础第17页
    2.3 新型汽车搬运器内容第17-19页
    2.4 TD公司项目管理的现状第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 搬运器研发过程时间风险识别与风险估计第21-45页
    3.1 风险规划第21-24页
        3.1.1 工作包分解第21-22页
        3.1.2 项目启动策划准备阶段第22页
        3.1.3 项目设计输出阶段第22页
        3.1.4 样机制造阶段第22-23页
        3.1.5 试验验证阶段第23-24页
    3.2 项目时间风险识别第24-34页
        3.2.1 项目启动策划准备阶段第24-28页
        3.2.2 项目设计输出阶段第28-29页
        3.2.3 样机制造阶段第29-31页
        3.2.4 试验验证阶段第31-34页
    3.3 时间风险估计第34-43页
        3.3.1.蒙特卡洛仿真过程第34-35页
        3.3.2 仿真计算第35-43页
    3.4 新产品开发项目显著进度风险汇总第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 项目时间风险评价及应对第45-55页
    4.1 项目时间风险评价第45-48页
        4.1.1 显著风险发生概率等级第45-46页
        4.1.2 风险严重等级第46-47页
        4.1.3 风险矩阵第47-48页
    4.2 时间风险应对第48-54页
        4.2.1 应对策略的四种方法第48-50页
        4.2.2 风险注册表第50-51页
        4.2.3 显著风险应对策略汇总第51-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 项目时间风险管理方法监控及评价第55-61页
    5.1 仿真后执行的计划第55-59页
    5.2 实际进度跟踪第59-60页
    5.3 启示与不足第60页
    5.4 本章小结第60-61页
结论与展望第61-62页
参考文献第62-64页
设计评审/验证/确认报告第64-65页
附录第65-89页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第89-90页
致谢第90-91页
附件第91页

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