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D电商公司仓储管理优化研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 引言第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 仓储基本理论综述第13-18页
        1.2.1 仓储管理国内外研究现状综述第13-15页
        1.2.2 货位存储策略综述第15-16页
        1.2.3 货位优化综述第16页
        1.2.4 作业流程优化综述第16-18页
    1.3 研究内容、研究方法与技术路线第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 研究路线第19-20页
第二章 D电商公司仓储管理现状问题分析第20-36页
    2.1 D电商公司现状概述第20-23页
    2.2 D电商公司仓储管理现状第23-28页
        2.2.1 D电商公司仓库布局及仓储现状第23-24页
        2.2.2 D电商公司仓储作业管理现状第24-28页
    2.3 D电商公司仓储管理中存在的主要问题第28-30页
        2.3.1 仓储成本高第29页
        2.3.2 仓储作业效率低第29-30页
        2.3.3 仓储操作水平低且货损率高第30页
    2.4 D电商公司仓储存在的问题对企业的影响及原因分析第30-35页
        2.4.1 D电商公司仓库货物布局不合理第32-33页
        2.4.2 D电商公司仓储作业流程不规范第33-34页
        2.4.3 产品包装标准化低且设备自动化程度低第34-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第三章 D电商公司仓储管理优化方案第36-55页
    3.1 D电商公司仓库货物存储策略优化思路第36-37页
    3.2 D电商公司仓库货位布局优化方案第37-47页
        3.2.1 利用EIQ-ABC分类法优化第37-42页
        3.2.2 利用流动性布局-周转率分析法优化第42-45页
        3.2.3 利用体积-订单指数COI方法优化第45-47页
    3.3 D电商公司仓储作业流程优化方案第47-52页
        3.3.1 入库作业流程优化第47-49页
        3.3.2 出库作业流程优化第49-51页
        3.3.3 货物在库保管作业流程优化第51-52页
    3.4 改善订单信息处理并完善RFID技术第52-53页
    3.5 本章小结第53-55页
第四章 管理实施与预期效果第55-62页
    4.1 D电商公司仓储管理优化实施方案第55-58页
        4.1.1 建立项目团队第55-56页
        4.1.2 制定相关制度第56页
        4.1.3 培训仓储相关人员第56-57页
        4.1.4 设立仓管职工优化建设奖励机制第57-58页
    4.2 实施效果评价第58-61页
        4.2.1 仓储成本第58页
        4.2.2 仓储作业效率第58-59页
        4.2.3 客户服务水平及员工满意度第59-61页
    4.3 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附表第69页

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