| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 论文的研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研发管理发展和国内外实践现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 研发管理发展综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研发管理实践 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内研发管理实践 | 第17-19页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 观察法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 实地调查法 | 第20页 |
| 1.3.3 案例研究法 | 第20页 |
| 1.4 论文的写作思路和技术路线 | 第20-21页 |
| 1.4.1 论文的写作思路 | 第20页 |
| 1.4.2 主要技术路线 | 第20-21页 |
| 1.5 论文创新点 | 第21-23页 |
| 第二章 理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1 产品开发的概念 | 第23页 |
| 2.2 企业流程再造概念 | 第23-24页 |
| 2.3 集成产品开发理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 集成产品开发的定义 | 第24页 |
| 2.3.2 集成产品开发的核心思想 | 第24-25页 |
| 2.3.3 集成产品开发的目标 | 第25页 |
| 2.3.4 集成产品开发的体系框架和要素 | 第25-27页 |
| 第三章 M公司集成产品开发管理体系应用现状 | 第27-47页 |
| 3.1 M公司产品开发管理体系简介 | 第27-32页 |
| 3.1.1 M公司产品开发管理体系发展历史 | 第27-31页 |
| 3.1.2 M公司实施集成产品开发管理体系的原因 | 第31-32页 |
| 3.2 M公司集成产品开发管理体系简介 | 第32-41页 |
| 3.2.1 M公司集成产品开发管理体系实施目标 | 第33页 |
| 3.2.2 M公司集成产品开发管理体系实施总体框架 | 第33-36页 |
| 3.2.3 M公司集成产品开发管理体系流程设计 | 第36-40页 |
| 3.2.4 M公司集成产品管理体系实施的具体方式 | 第40-41页 |
| 3.3 M公司集成产品开发管理体系实施后发现的问题 | 第41-44页 |
| 3.3.1 资源的浪费与冲突 | 第41-42页 |
| 3.3.2 产品开发效率降低 | 第42页 |
| 3.3.3 产品成本上升 | 第42-43页 |
| 3.3.4 产品质量下降 | 第43-44页 |
| 3.3.5 过设计的存在 | 第44页 |
| 3.4 问题的原因分析 | 第44-47页 |
| 3.4.1 研发组织结构不合理,研发职责不明 | 第44-45页 |
| 3.4.2 缺乏对各业务单元的有效约束 | 第45-46页 |
| 3.4.3 产品战略的规划不足 | 第46页 |
| 3.4.4 流程管理粗放 | 第46页 |
| 3.4.5 成本管理缺乏联动,缺失支撑数据 | 第46-47页 |
| 第四章 M公司集成产品开发管理体系优化方案设计 | 第47-69页 |
| 4.1 M公司集成产品开发管理体系优化方案概述 | 第47页 |
| 4.2 优化集成产品开发管理体系组织架构 | 第47-48页 |
| 4.3 优化产品战略的制定 | 第48-53页 |
| 4.3.1 改变IPMT的构成 | 第49-50页 |
| 4.3.2 强化IPMT的职责 | 第50-51页 |
| 4.3.3 提升IPMT的运作效率 | 第51页 |
| 4.3.4 严格管理决策评审 | 第51-53页 |
| 4.4 优化市场体系规划 | 第53-57页 |
| 4.4.1 整合PDT专职团队 | 第53页 |
| 4.4.2 规范PDT团队的职责 | 第53-57页 |
| 4.4.3 改进PDT运作方式 | 第57页 |
| 4.5 优化项目管理 | 第57-64页 |
| 4.5.1 改善项目团队的构成 | 第57-58页 |
| 4.5.2 项目团队的职责 | 第58-63页 |
| 4.5.3 提升项目团队运作效率 | 第63-64页 |
| 4.6 优化质量管理 | 第64页 |
| 4.7 优化绩效管理 | 第64-69页 |
| 4.7.1 强化PDT财务目标管控要求 | 第65-67页 |
| 4.7.2 提高PDT进度目标管控要求 | 第67页 |
| 4.7.3 深化PDT质量目标管控要求 | 第67-69页 |
| 第五章 M公司集成产品开发管理体系优化的实施保障 | 第69-73页 |
| 5.1 组织架构和人力资源 | 第69页 |
| 5.2 体系完善与流程执行 | 第69-70页 |
| 5.3 企业文化的建设 | 第70页 |
| 5.4 项目评价及绩效考核的保障 | 第70页 |
| 5.5 IT平台支撑 | 第70-71页 |
| 5.6 公司高层重视与推进 | 第71-73页 |
| 第六章 结语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |