首页--经济论文--工业经济论文--信息产业经济(总论)论文

四川税务推行“互联网+移动办税”服务案例研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 对纳税服务相关理论的研究第12-13页
        1.2.2 国外对纳税服务的相关实践第13页
        1.2.3 国内对纳税服务的相关研究第13-15页
    1.3 研究目标和内容第15-16页
    1.4 技术路线和研究方法第16-18页
        1.4.1 技术路线第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关概念和理论第18-23页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 纳税服务第18-19页
        2.1.2 “互联网+”第19页
        2.1.3 “互联网+移动办税”第19页
    2.2 相关理论第19-23页
        2.2.1 “互联网+政务服务”理论第19-21页
        2.2.2 业务流程再造理论第21页
        2.2.3 税收遵从理论第21-23页
第三章 四川税务推行“互联网+移动办税”案例描述第23-35页
    3.1 四川税务推行“互联网+移动办税”的背景第23-24页
    3.2 四川税务推行“互联网+移动办税”的历程第24-27页
        3.2.1 原四川地税推行“互联网+移动办税的”状况第24-26页
        3.2.2 国地税合并前后推行状况第26-27页
    3.3 四川税务推行“互联网+移动办税”调查第27-35页
        3.3.1 样本结构第27-29页
        3.3.2 调查结果第29-33页
        3.3.3 交叉分析结果第33-35页
第四章 四川税务推行“互联网+移动办税”服务成效分析第35-51页
    4.1 “互联网+移动办税”体现政务服务理念第35-37页
        4.1.1 坚持问题导向,回应纳税人关切第35-36页
        4.1.2 注重协同发展,推动业务融合第36页
        4.1.3 鼓励开放创新,实现多方共赢第36-37页
    4.2 “互联网+移动办税”实现流程再造第37-42页
        4.2.1 流程再造的基本原则第37-38页
        4.2.2 再造前后的对比分析第38-41页
        4.2.3 流程再造的影响和效果第41-42页
    4.3 “互联网+移动办税”降低遵从成本第42-51页
        4.3.1 税收遵从成本的分类第42-43页
        4.3.2 推广“互联网+移动办税”降低货币成本第43-45页
        4.3.3 推广“互联网+移动办税”降低时间成本第45-48页
        4.3.4 推广“互联网+移动办税”降低心理成本第48-51页
第五章 四川税务推行“互联网+移动办税”服务制约因素分析第51-57页
    5.1 移动办税功能业务不全第51-53页
        5.1.1 移动端不便展示税收业务的复杂性第51-52页
        5.1.2 移动端不能展示税收业务的广度第52页
        5.1.3 移动端前后台业务未整合到位第52-53页
    5.2 移动办税团队保障不足第53-55页
        5.2.1 移动办税常态化开发机制未形成第53-54页
        5.2.2 移动办税运维协调机制不全第54页
        5.2.3 移动办税问题响应实时性不够第54-55页
    5.3 政策限制等其他因素的制约第55-57页
        5.3.1 业务与技术的结合还不够到位第55页
        5.3.2 政策因素的限制影响功能开发第55-56页
        5.3.3 问题判断的正确性与及时性不够第56-57页
第六章 四川税务推行“互联网+移动办税”服务启示及应用分析第57-59页
    6.1 服务案例的启示第57-58页
        6.1.1 “互联网+移动办税”创新政务服务第57页
        6.1.2 “互联网+移动办税”满足纳税人需求第57页
        6.1.3 “互联网+移动办税”推动流程再造第57-58页
        6.1.4 “互联网+移动办税”降低遵从成本第58页
    6.2 提升服务的对策建议第58-59页
        6.2.1 拓展业务需求,提升用户体验第58页
        6.2.2 加强团队保障,强化协同管理第58页
        6.2.3 推动三方合作,提高业务融合第58-59页
第七章 总结与展望第59-61页
    7.1 总结第59页
    7.2 不足之处第59页
    7.3 课题展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:传统商业银行与金融科技企业合作模式探究
下一篇:YD呼叫中心服务价值提升研究