摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 本文的研究方法及研究框架 | 第13页 |
1.4 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
第二章 相关概念概述和理论基础 | 第14-23页 |
2.1 相关概念概述 | 第14-17页 |
2.1.1 金融科技的定义 | 第14页 |
2.1.2 金融科技的种类 | 第14-15页 |
2.1.3 金融科技的现状 | 第15-17页 |
2.2 理论基础 | 第17-23页 |
2.2.1 不完全合约理论 | 第17-20页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第20-21页 |
2.2.3 长尾理论 | 第21-23页 |
第三章 金融科技在金融领域的应用及其对传统商业银行的影响 | 第23-32页 |
3.1 金融科技在金融领域的应用 | 第23-27页 |
3.1.1 大数据在金融领域的应用 | 第23页 |
3.1.2 云计算在金融领域的应用 | 第23-24页 |
3.1.3 区块链在金融领域的应用 | 第24-27页 |
3.1.4 人工智能在金融领域的应用 | 第27页 |
3.2 金融科技对传统商业影响的影响 | 第27-32页 |
3.2.1 金融科技对传统商业银行负债业务的影响 | 第28-29页 |
3.2.2 金融科技对传统商业银行资产业务的影响 | 第29-30页 |
3.2.3 金融科技对传统商业银行中间业务的影响 | 第30-32页 |
第四章 传统商业银行与金融科技企业合作模式分析 | 第32-52页 |
4.1 传统商业银行与金融科技企业合作的原因 | 第32-35页 |
4.1.1 传统商业银行为什么与金融科技企业合作 | 第32-34页 |
4.1.2 金融科技公司为什么与传统商业银行合作 | 第34-35页 |
4.2 传统商业银行与金融科技企业合作模式分类 | 第35-46页 |
4.2.1 “壹帐通”代表的创设模式 | 第35-40页 |
4.2.2 “实验室”代表的共建模式 | 第40-44页 |
4.2.3 “薪金宝”代表的赋能模式 | 第44-46页 |
4.3 传统商业银行与金融科技企业合作模式特征和成果 | 第46-48页 |
4.3.1 传统商业银行与金融科技企业合作模式的特征 | 第46-48页 |
4.3.2 传统商业银行与金融科技企业合作模式的成果 | 第48页 |
4.4 传统商业银行与金融科技企业合作存在的不足 | 第48-52页 |
4.4.1 合作程度不深入 | 第48-49页 |
4.4.2 合作法规不完善 | 第49-50页 |
4.4.3 合作环境不清明 | 第50页 |
4.4.4 合作风险评估不足 | 第50-52页 |
第五章 传统商业银行与金融科技企业合作的风险防范 | 第52-59页 |
5.1 传统商业银行与金融科技企业合作的风险类型 | 第52-54页 |
5.1.1 技术风险 | 第52页 |
5.1.2 系统风险 | 第52-53页 |
5.1.3 制度风险 | 第53页 |
5.1.4 信用风险 | 第53-54页 |
5.1.5 外部风险 | 第54页 |
5.1.6 长尾风险 | 第54页 |
5.2 传统商业银行与金融科技企业合作的风险防范 | 第54-59页 |
5.2.1 政府监管层面 | 第54-57页 |
5.2.2 传统商业银行层面 | 第57页 |
5.2.3 金融科技企业层面 | 第57-59页 |
第六章 传统商业银行与金融科技企业合作的对策和趋势 | 第59-61页 |
6.1 联合发展互联网生态圈 | 第59页 |
6.2 联合提升管理效率 | 第59页 |
6.3 联合利用客户资源 | 第59-60页 |
6.4 联合创建智能银行 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |