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社会工作价值观引入企业文化建设的研究--以Y企业的小组服务为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-24页
    一、问题提出及研究的意义第7-9页
        (一)问题提出第7页
        (二)研究的意义第7-9页
    二、研究综述第9-17页
        (一)理论视角第9-11页
        (二)社会工作价值观研究综述第11-14页
        (三)关于企业文化的研究综述第14-16页
        (四)研究评述第16-17页
    三、相关概念界定第17-20页
        (一)社会工作价值观第17-19页
        (二)企业文化第19-20页
    四、研究方法和研究思路第20-24页
        (一)资料收集方法第20-21页
        (二)资料分析方法第21-23页
        (三)研究思路第23-24页
第二章 Y企业文化建设现状及问题分析第24-36页
    一、Y企业基本情况第24-25页
    二、Y企业的文化建设现状第25-30页
        (一)Y企业精神文化建设现状第25-26页
        (二)Y企业制度文化建设现状第26-28页
        (三)Y企业行为文化建设现状第28-30页
        (四)Y企业物质文化建设现状第30页
    三、Y企业文化建设存在的问题第30-36页
        (一)Y企业精神文化建设存在的问题第30-32页
        (二)Y企业制度文化建设存在的问题第32-33页
        (三)Y企业行为文化建设存在的问题第33-34页
        (四)Y企业物质文化建设存在的问题第34-36页
第三章 社会工作价值观引入Y企业文化建设的必要性和可行性第36-39页
    一、社会工作价值观引入Y企业文化建设的必要性第36-37页
        (一)丰富企业价值观内涵的需要第36页
        (二)提升企业文化认同感、增强企业凝聚力的需要第36-37页
        (三)贯彻企业文化和企业社会工作理论创新的需要第37页
    二、社会工作价值观引入Y企业文化建设的可行性第37-39页
        (一)社会工作职工服务中心与Y企业的良好关系第37页
        (二)社会工作将价值观引入企业文化建设中的优势第37-39页
第四章 社会工作价值观引入Y企业文化建设的过程——以利他合作小组为例第39-58页
    一、引入前的准备第39-43页
        (一)明确引入层次第39页
        (二)确定引入对象第39页
        (三)设定引入目标第39-40页
        (四)决定引入方法第40页
        (五)明确社会工作者的角色第40-41页
        (六)小组方案设计第41-43页
    二、小组活动过程第43-58页
        (一)认识与熟悉第43-46页
        (二)利他与合作人际交往小组第46-49页
        (三)利他与合作知识竞赛活动第49-51页
        (四)利他合作户外活动第51-54页
        (五)利他合作义工骨干培训小组第54-56页
        (六)小组离别第56-58页
第五章 评估第58-65页
    一、过程评估第58-61页
        (一)社会工作者自评第58-59页
        (二)督导评估第59-60页
        (三)组员满意度评估第60-61页
    二、结果评估第61-65页
        (一)社会工作者对组员观察分析第61-62页
        (二)小组整体性评估第62-63页
        (三)引入后企业文化建设状况第63-65页
第六章 总结第65-69页
    一、研究结论第65-66页
    二、反思与不足第66-67页
    三、建议第67-69页
附录第69-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
攻读硕士期间研究成果第79页

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