摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.1 理论背景 | 第10-11页 |
1.1.2 现实背景 | 第11页 |
1.2 相关的文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.3 研究的方法和内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15页 |
1.4 本章小结 | 第15-16页 |
第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
2.1 农村商业银行风险概述 | 第16页 |
2.2 农村商业银行操作风险概述 | 第16-18页 |
2.3 农村商业银行会计运营操作风险概述 | 第18-19页 |
2.3.1 人工操作风险 | 第18页 |
2.3.2 会计监督风险 | 第18页 |
2.3.3 内部控制风险 | 第18-19页 |
2.3.4 会计网络风险 | 第19页 |
2.4 本章小结 | 第19-22页 |
第3章 A农村商业银行会计运营操作风险管理现状 | 第22-33页 |
3.1 A农村商业银行总体概况 | 第22-24页 |
3.1.1 A农村商业银行发展情况 | 第22-23页 |
3.1.2 A农村商业银行组织架构 | 第23-24页 |
3.2 A农村商业银行会计运营操作风险管理体系现状 | 第24-28页 |
3.2.1 新型业务系统正式运营 | 第24-25页 |
3.2.2 会计运营工作精细管理 | 第25-27页 |
3.2.3 会计运营操作风险识别 | 第27-28页 |
3.3 A农村商业银行现行的会计运营操作风险管理制度 | 第28-31页 |
3.3.1 会计业务风险预警制度 | 第28-29页 |
3.3.2 会计运营条线管理制度 | 第29页 |
3.3.3 事中事后监督管理制度 | 第29-30页 |
3.3.4 会计运营检查督导制度 | 第30页 |
3.3.5 定期轮岗强制休假制度 | 第30-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 A农村商业银行会计运营操作风险的主要表现形式及来源研究 | 第33-44页 |
4.1 A农村商业银行会计运营操作风险主要表现形式 | 第33-34页 |
4.1.1 柜面业务风险 | 第33页 |
4.1.2 会计核算风险 | 第33-34页 |
4.1.3 操作系统风险 | 第34页 |
4.2 A农村商业银行会计运营操作风险产生的外部因素 | 第34-35页 |
4.2.1 激烈的金融市场竞争 | 第34页 |
4.2.2 落后的金融管理模式 | 第34-35页 |
4.2.3 频发的违法犯罪活动 | 第35页 |
4.3 A农村商业银行会计运营操作风险产生的内部因素 | 第35-43页 |
4.3.1 制度建设存在缺陷 | 第35-37页 |
4.3.2 内部流程控制缺失 | 第37-39页 |
4.3.3 风险监测预警缺位 | 第39-40页 |
4.3.4 人管管理仍需完善 | 第40-42页 |
4.3.5 业绩考核存在问题 | 第42-43页 |
4.4 本章小结 | 第43-44页 |
第5章 防范和控制A农村商业银行会计运营操作风险的相关建议 | 第44-52页 |
5.1 健全会计运营操作风险内部控制制度体系 | 第44-45页 |
5.1.1 完善现行会计操作规程 | 第44页 |
5.1.2 健全资金风险管理体系 | 第44-45页 |
5.1.3 加强会计运行机制建设 | 第45页 |
5.2 严格执行会计运营操作风险内部控制制度 | 第45-46页 |
5.2.1 建设良好的内部控制环境 | 第45页 |
5.2.2 建设完善的内部监督机制 | 第45-46页 |
5.2.3 建设严格的流程管理控制 | 第46页 |
5.3 建立健全会计运营操作风险监测预警系统 | 第46-48页 |
5.3.1 建立监测预警处理机制 | 第46-47页 |
5.3.2 严格落实监测预警责任 | 第47页 |
5.3.3 提高风险综合控制能力 | 第47页 |
5.3.4 强化风险监测科技支撑 | 第47-48页 |
5.4 提高高级管理人员以及从业人员综合素质 | 第48-50页 |
5.4.1 优化人员结构 | 第48-49页 |
5.4.2 提高人员素质 | 第49-50页 |
5.5 加强会计运营操作风险内部控制文化建设 | 第50-51页 |
5.6 本章小结 | 第51-52页 |
第6章 研究结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
在学期间发表的学术论文 | 第56页 |