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苏宁云商的盈利模式研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 导论第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-19页
        1.2.1 盈利模式的起源第14页
        1.2.2 盈利模式的定义第14-16页
        1.2.3 盈利模式的分类第16页
        1.2.4 盈利模式的构成要素第16-18页
        1.2.5 盈利模式的评价第18-19页
        1.2.6 文献评述第19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-21页
        1.3.2 研究方法第21页
    1.4 本文创新点第21页
    1.5 本章小结第21-22页
第2章 盈利模式的相关理论第22-30页
    2.1 盈利模式的概述第22-24页
        2.1.1 盈利模式的定义第22页
        2.1.2 盈利模式的构成要素第22-24页
    2.2 零售电商行业盈利模式第24-25页
        2.2.1 零售电商行业盈利模式的构成第24页
        2.2.2 零售电商行业主要盈利模式第24-25页
    2.3 盈利模式的财务评价方法第25-29页
        2.3.1 基本财务能力评价第25-26页
        2.3.2 综合财务能力评价第26-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 苏宁云商盈利模式的框架研究第30-43页
    3.1 苏宁云商盈利模式的经营战略第30-32页
    3.2 苏宁云商盈利模式的内容第32-42页
        3.2.1 盈利对象——消费者和供应商第33-36页
        3.2.2 盈利来源——收入构成第36-38页
        3.2.3 盈利点——服务优化第38-39页
        3.2.4 盈利措施——渠道建设第39-41页
        3.2.5 盈利屏障——核心竞争力第41-42页
    3.3 本章小结第42-43页
第4章 苏宁云商盈利模式的评价第43-64页
    4.1 盈利模式的具体评价第43-44页
    4.2 盈利模式的整体评价第44-63页
        4.2.1 盈利对象:市场消费占比低第44-45页
        4.2.2 盈利来源:收入获利能力有待提高第45-55页
        4.2.3 盈利点:服务业务发展前景可观第55-60页
        4.2.4 盈利措施:渠道建设稍显成效第60-61页
        4.2.5 盈利屏障:核心竞争力逐步提升第61-63页
    4.3 本章小结第63-64页
第5章 苏宁云商盈利模式的建议第64-68页
    5.1 满足客户需求,细分盈利对象第64页
    5.2 提升市场份额,丰富盈利来源第64-65页
    5.3 改进物流系统,优化盈利点第65页
    5.4 加强渠道建设,完善盈利措施第65-66页
    5.5 转变竞争策略,构建盈利屏障第66-67页
    5.6 本章小结第67-68页
第6章 结论与展望第68-69页
    6.1 结论第68页
    6.2 展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73-74页
致谢第74页

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