苏宁云商的盈利模式研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 盈利模式的起源 | 第14页 |
| 1.2.2 盈利模式的定义 | 第14-16页 |
| 1.2.3 盈利模式的分类 | 第16页 |
| 1.2.4 盈利模式的构成要素 | 第16-18页 |
| 1.2.5 盈利模式的评价 | 第18-19页 |
| 1.2.6 文献评述 | 第19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 本文创新点 | 第21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第2章 盈利模式的相关理论 | 第22-30页 |
| 2.1 盈利模式的概述 | 第22-24页 |
| 2.1.1 盈利模式的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 | 第22-24页 |
| 2.2 零售电商行业盈利模式 | 第24-25页 |
| 2.2.1 零售电商行业盈利模式的构成 | 第24页 |
| 2.2.2 零售电商行业主要盈利模式 | 第24-25页 |
| 2.3 盈利模式的财务评价方法 | 第25-29页 |
| 2.3.1 基本财务能力评价 | 第25-26页 |
| 2.3.2 综合财务能力评价 | 第26-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 苏宁云商盈利模式的框架研究 | 第30-43页 |
| 3.1 苏宁云商盈利模式的经营战略 | 第30-32页 |
| 3.2 苏宁云商盈利模式的内容 | 第32-42页 |
| 3.2.1 盈利对象——消费者和供应商 | 第33-36页 |
| 3.2.2 盈利来源——收入构成 | 第36-38页 |
| 3.2.3 盈利点——服务优化 | 第38-39页 |
| 3.2.4 盈利措施——渠道建设 | 第39-41页 |
| 3.2.5 盈利屏障——核心竞争力 | 第41-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 苏宁云商盈利模式的评价 | 第43-64页 |
| 4.1 盈利模式的具体评价 | 第43-44页 |
| 4.2 盈利模式的整体评价 | 第44-63页 |
| 4.2.1 盈利对象：市场消费占比低 | 第44-45页 |
| 4.2.2 盈利来源：收入获利能力有待提高 | 第45-55页 |
| 4.2.3 盈利点：服务业务发展前景可观 | 第55-60页 |
| 4.2.4 盈利措施：渠道建设稍显成效 | 第60-61页 |
| 4.2.5 盈利屏障：核心竞争力逐步提升 | 第61-63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 苏宁云商盈利模式的建议 | 第64-68页 |
| 5.1 满足客户需求,细分盈利对象 | 第64页 |
| 5.2 提升市场份额,丰富盈利来源 | 第64-65页 |
| 5.3 改进物流系统,优化盈利点 | 第65页 |
| 5.4 加强渠道建设,完善盈利措施 | 第65-66页 |
| 5.5 转变竞争策略,构建盈利屏障 | 第66-67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
