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基于社会责任报告的方盛制药环境成本管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 企业社会责任及企业环境责任第14-17页
        1.2.2 环境成本管理研究第17页
        1.2.3 文献评述第17-18页
    1.3 研究思路及创新第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究创新第18-19页
第2章 高污染行业环境成本管理约束与相关理论分析第19-28页
    2.1 高污染行业环境成本管理约束第19-21页
        2.1.1 环境成本内部化第19页
        2.1.2 环保相关法律法规第19-21页
        2.1.3 高污染行业的环境成本管理诉求第21页
    2.2 可持续发展理论下环境成本管理目标的确定第21-23页
        2.2.1 可持续发展理论内涵第21-22页
        2.2.2 可持续发展理论与环境成本管理目标第22-23页
    2.3 博弈理论和利益相关者理论下环境成本管理决策与执行第23-25页
        2.3.1 博弈理论内涵第23页
        2.3.2 利益相关者理论内涵第23-24页
        2.3.3 博弈理论与环境成本管理决策与执行第24页
        2.3.4 利益相关者理论与环境成本管理决策与执行第24-25页
    2.4 社会责任理论对环境成本管理披露的影响第25-28页
        2.4.1 社会责任理论内涵第25-26页
        2.4.2 社会责任理论与环境成本管理披露第26-28页
第3章 方盛制药环境成本管理现状分析第28-35页
    3.1 方盛制药概况第28-30页
        3.1.1 方盛制药简介第28-29页
        3.1.2 方盛制药环境成本管理现状第29-30页
    3.2 方盛制药环境成本管理存在的问题第30-32页
        3.2.1 环境成本管理目标不明确第30-31页
        3.2.2 环境成本核算体系不完善第31页
        3.2.3 环境成本管理执行缺少明确组织第31-32页
        3.2.4 环境成本信息披露不全面第32页
    3.3 方盛制药环境成本管理存在问题的原因第32-35页
        3.3.1 环境战略不清晰第32-33页
        3.3.2 社会责任形象比较优势不明显第33页
        3.3.3 企业环境管理组织架构不完善第33页
        3.3.4 环境成本管理与市场脱节第33-35页
第4章 社会责任报告下方盛制药环境成本管理优化第35-47页
    4.1 环境成本管理目标与框架第35-39页
        4.1.1 环境成本管理目标第35页
        4.1.2 构建环境成本管理优化框架第35-36页
        4.1.3 医药行业具有比较优势社会责任报告第36-39页
    4.2 环境成本管理决策机制第39-42页
        4.2.1 建立环境成本责任中心第39-40页
        4.2.2 环保投资分析第40-41页
        4.2.3 环境成本管理决策指标依据第41-42页
    4.3 环境成本管理执行机制第42-44页
        4.3.1 环境成本管理执行框架第42-43页
        4.3.2 环境成本管理执行指标第43-44页
    4.4 环境成本管理报告机制第44-47页
第5章 方盛制药环境成本管理体系实施的保障措施第47-51页
    5.1 主动披露社会责任报告第47-48页
    5.2 加强企业环境成本核算第48-49页
    5.3 建立企业环境成本评价考核机制第49页
    5.4 环保法律体制建设与监管第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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