首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

A集团员工绩效考核体系构建与实施

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究思路及内容第11-12页
    1.3 研究目的及意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究意义第12-13页
    1.4 论文研究的方法第13-14页
第二章 文献综述及理论基础第14-24页
    2.1 国内外研究综述第14-16页
        2.1.1 国外文献综述第14页
        2.1.2 国内研究综述第14-16页
    2.2 绩效考核管理理论基础第16-18页
        2.2.1 绩效考核第16-17页
        2.2.2 绩效管理与绩效考核的联系和区别第17页
        2.2.3 实施绩效考核避免的几个误区第17-18页
    2.3 绩效评价方法第18-24页
        2.3.1 绩效考核方法分类第18页
        2.3.2 关键绩效指标第18-19页
        2.3.3 目标管理第19-20页
        2.3.4 平衡计分卡第20页
        2.3.5 360度考评第20-21页
        2.3.6 绩效考核其他方法简析第21-24页
第三章 A集团员工绩效考核管理现状分析第24-47页
    3.1 A集团公司基本情况第24-30页
        3.1.1 A集团发展历程第24-25页
        3.1.2 A集团组织结构第25-26页
        3.1.3 A集团人员相关情况分析第26-30页
    3.2 A集团公司、部门绩效考核内容第30-32页
        3.2.1 A集团绩效考核制定程序第31页
        3.2.2 A集团绩效考核原则及考核导向第31页
        3.2.3 A集团绩效考核主要指标第31-32页
    3.3 A集团员工绩效考核的对象及主要内容和评价第32-38页
        3.3.1 公司助理级以上领导考核内容及评价第32-33页
        3.3.2 公司中层领导考核内容及评价第33-35页
        3.3.3 公司一般管理和专业技术人员考核内容及评价第35-37页
        3.3.4 公司一线员工考核内容及评价第37-38页
    3.4 A集团员工绩效考核体系现状评价第38-43页
        3.4.1 绩效考核体系调查问卷设计与调查第38-41页
        3.4.2 绩效考核体系调查问卷评价第41-43页
    3.5 A集团员工绩效考核体系存在问题第43-45页
        3.5.1 绩效考核结果的应用不够理想第43-44页
        3.5.2 员工满意度不高第44页
        3.5.3 缺乏有效的沟通与反馈第44-45页
        3.5.4 绩效考评指标分解不到位第45页
    3.6 员工绩效考核体系再设计的必要性第45-47页
第四章 A集团员工绩效考核体系构建第47-70页
    4.1 A集团员工绩效考核体系构建的目标和原则第47-48页
        4.1.1 员工绩效考核方案构建的目标第47页
        4.1.2 员工绩效考核方案优化设计的基本原则第47-48页
    4.2 A集团员工绩效考核体系的构成第48页
        4.2.1 员工绩效考核体系任务绩效第48页
        4.2.2 员工绩效考核体系关系绩效第48页
    4.3 A集团员工绩效考核体系构建方法第48-52页
        4.3.1 KPI绩效考核方法的适用性分析及方法第48-50页
        4.3.2 360绩效考核方法的适用性分析及方法第50-52页
    4.4 A集团员工KPI+360绩效考核系统构建第52-70页
        4.4.1 根据企业战略目标确定公司、部门目标第52页
        4.4.2 制定岗位责任书第52-53页
        4.4.3 员工级绩效考核体系确定第53-70页
第五章 A集团员工绩效考核体系的实施第70-78页
    5.1 员工绩效考核体系的实施步骤第70-74页
        5.1.1 进行员工绩效考核辅导第70页
        5.1.2 根据目标签订绩效责任书第70-71页
        5.1.3 绩效考核周期的确定第71页
        5.1.4 实施员工绩效考核第71页
        5.1.5 绩效考核结果进行绩效反馈第71-72页
        5.1.6 绩效考核申诉第72-73页
        5.1.7 员工绩效考核结果应用第73-74页
    5.2 员工绩效考核体系的实施保障措施第74-78页
        5.2.1 提高员工对绩效考核重要性的认识第75页
        5.2.2 员工绩效考核与岗位相结合第75-76页
        5.2.3 绩效考核实施的人员支持第76页
        5.2.4 绩效考核实施的企业文化保障第76页
        5.2.5 绩效考核的信息支持第76-78页
结论第78-79页
参考文献第79-82页
附录第82-87页
致谢第87页

论文共87页,点击 下载论文
上一篇:高性能改性Rh基羰基化催化剂的分子设计与性能评价
下一篇:上市公司市值管理变异问题研究--以宏达新材为例