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TRC公司软件研发员工的绩效考核研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的、内容和意义第10-12页
    1.3 研究思路和方法第12-14页
第2章 文献综述第14-20页
    2.1 绩效考核基础理论第14-16页
    2.2 绩效考核相关理论综述第16-18页
    2.3 企业用绩效考核主要方法研究综述第18-20页
第3章 TRC公司软件研发员工绩效考核现状及问题分析第20-27页
    3.1 TRC公司简介及组织架构第20-21页
    3.2 TRC公司的员工构成第21-23页
    3.3 TRC公司软件研发员工绩效考核现状第23-24页
    3.4 TRC公司软件研发员工绩效考核问题分析第24-27页
第4章 TRC公司软件研发员工绩效考核体系构建第27-48页
    4.1 TRC公司软件研发员工工作特点第27-34页
    4.2 TRC公司软件研发员工绩效考核体系构建原则第34-35页
    4.3 TRC公司软件研发员工绩效考核依据第35-37页
    4.4 TRC公司软件研发员工绩效考核内容第37-38页
    4.5 TRC公司软件研发员工绩效考核指标提取及评分基准第38-46页
    4.6 TRC公司软件研发员工绩效考核权重设计第46-48页
第5章 TRC公司软件研发员工绩效考核应用方法第48-55页
    5.1 软件研发员工绩效考核周期设定第48页
    5.2 TRC公司软件研发员工绩效考核流程第48-51页
    5.3 TRC公司软件研发人员考核结果的辅正第51-53页
    5.4 TRC公司软件研发员工绩效结果反馈与申诉第53-54页
    5.5 TRC公司软件研发员工绩效考核结果应用第54-55页
第6章 TRC公司软件研发员工绩效考核实施保障第55-58页
    6.1 组织保障第55页
    6.2 制度保障第55-56页
    6.3 人员教育第56-57页
    6.4 信息化手段的应用第57-58页
第7章 结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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