| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容及技术路线 | 第14-17页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 药品经营质量规范(GSP) | 第17页 |
| 2.1.2 新版药品经营质量规范(GSP)内容简介 | 第17-19页 |
| 2.1.3 医用耗材的概念及分类 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 医院精细化管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 医院成本管理理论 | 第21页 |
| 2.3 国内外GSP研究现状 | 第21-24页 |
| 2.3.1 国外GSP发展历程 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国内药品GSP发展历程 | 第23-24页 |
| 2.4 国内外医院耗材管理相关研究述评 | 第24-26页 |
| 2.4.1 医用耗材采购管理研究 | 第25页 |
| 2.4.2 医用耗材供应管理 | 第25-26页 |
| 2.5 研究述评 | 第26-28页 |
| 第三章 A医院医用耗材管理现状 | 第28-43页 |
| 3.1 A医院简介 | 第28-29页 |
| 3.2 A医用耗材管理组织结构及流程 | 第29-32页 |
| 3.2.1 A医院管理委员会 | 第29-30页 |
| 3.2.2 A医院医用耗材管理流程 | 第30-32页 |
| 3.3 A医院运营管理系统 | 第32-38页 |
| 3.3.1 物资申领系统 | 第33-34页 |
| 3.3.2 医用耗材采购管理 | 第34-36页 |
| 3.3.3 医用耗材储存管理 | 第36-38页 |
| 3.3.4 医用耗材配送管理 | 第38页 |
| 3.4 A医院耗材管理中存在的问题及分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 管理体系不完善 | 第38-39页 |
| 3.4.2 信息系统升级优化迟缓 | 第39-40页 |
| 3.4.3 医用耗材采购管理不规范 | 第40-41页 |
| 3.4.4 医用耗材库存管理较为粗放 | 第41-42页 |
| 3.4.5 配送服务效能低 | 第42-43页 |
| 第四章 GSP在A医院医用耗材管理中的具体应用 | 第43-65页 |
| 4.1 GSP应用于医用耗材的可行性分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 医用耗材与药品管理的相似性 | 第43页 |
| 4.1.2 医用耗材管理条例与GSP的趋同性 | 第43-45页 |
| 4.2 借鉴GSP管理规范,完善耗材管理的具体措施 | 第45-65页 |
| 4.2.1 实施耗材库房标准化管理 | 第45-51页 |
| 4.2.2 完善管理构架,明确管理职责 | 第51-54页 |
| 4.2.3 强化采购环节管理 | 第54-57页 |
| 4.2.4 提高配送效率 | 第57-59页 |
| 4.2.5 推进信息化管理进程 | 第59-60页 |
| 4.2.6 规范人员管理及培训 | 第60-61页 |
| 4.2.7 完善设施设备管理 | 第61-63页 |
| 4.2.8 及时处置不良事件 | 第63-65页 |
| 第五章 应用效果 | 第65-71页 |
| 5.1 质量管理体系 | 第65-66页 |
| 5.1.1 完善了组织构架 | 第65页 |
| 5.1.2 建章立制,完善制度建设。 | 第65页 |
| 5.1.3 质量文件制定规范 | 第65-66页 |
| 5.2 人员与培训 | 第66页 |
| 5.3 设施与设备 | 第66-69页 |
| 5.4 医用耗材信息管理系统 | 第69页 |
| 5.5 采购管理 | 第69页 |
| 5.6 耗材库存管理 | 第69-71页 |
| 5.6.1 库房规范化管理 | 第69页 |
| 5.6.2 实现植入类、介入类医疗器械专管 | 第69-70页 |
| 5.6.3 合理控制库存 | 第70页 |
| 5.6.4 定期开展耗材养护 | 第70-71页 |
| 第六章 总结 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |