基于乐视网多元化战略的财务危机探究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1.绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 多元化战略利弊 | 第10-11页 |
| 1.2.2 财务危机概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.3 财务危机成因及对策 | 第12-14页 |
| 1.2.4 财务危机的衡量 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 本文的特色之处 | 第15-17页 |
| 2.乐视网多元化经营战略及其财务危机的评价 | 第17-26页 |
| 2.1 乐视网及其多元化战略的概况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 乐视网简介 | 第17页 |
| 2.1.2 乐视网多元化战略实施概况 | 第17-19页 |
| 2.1.3 乐视多元化战略实施的动因 | 第19-21页 |
| 2.1.4 多元化战略对财务危机的影响分析 | 第21-22页 |
| 2.2 乐视网财务危机的爆发过程 | 第22-24页 |
| 2.2.1 乐视致新2015年末已经会计破产 | 第22-23页 |
| 2.2.2 多家子公司爆发资金链危机,已技术破产 | 第23页 |
| 2.2.3 乐视网股价大跌,市值蒸发上百亿元 | 第23-24页 |
| 2.3 乐视网财务危机的评价 | 第24-26页 |
| 2.3.1 资金链安全程度的评价 | 第24-25页 |
| 2.3.2 利用Z-score模型检验财务危机 | 第25-26页 |
| 3.乐视网财务危机的原因剖析 | 第26-35页 |
| 3.1 大量的投资现金支出 | 第26-27页 |
| 3.2 杠杆资金使用过度 | 第27页 |
| 3.3 多元化下各板块全面亏损 | 第27-32页 |
| 3.3.1 电视业务板块分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 手机板块分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 体育板块分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 汽车板块财务分析 | 第31-32页 |
| 3.4 资金周转不畅 | 第32-33页 |
| 3.5 现金流下滑严重 | 第33-35页 |
| 4.乐视网财务危机的应对策略 | 第35-38页 |
| 4.1 缩小战略投资步伐 | 第35页 |
| 4.2 适当股权融资 | 第35-36页 |
| 4.3 主要业务扭亏为盈 | 第36页 |
| 4.4 加强应收账款管理 | 第36-37页 |
| 4.5 提高自身产生现金流的能力 | 第37-38页 |
| 5.结论与启示 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
