| 英汉缩略语名词对照 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-14页 |
| 前言 | 第15-27页 |
| 第一章 成本管理相关理论及其运用探讨 | 第27-39页 |
| 第一节 成本相关概念及理论浅析 | 第27-32页 |
| 第二节 医院成本管理探讨 | 第32-39页 |
| 第二章 基于BSC的医院成本管理理论探析 | 第39-48页 |
| 第一节 BSC运用于医院管理的理论探讨 | 第39-41页 |
| 第二节 BSC在国内医院成本管理中的运用 | 第41-45页 |
| 第三节 基于BSC的医院成本控制体系构建实施步骤探讨 | 第45-48页 |
| 第三章 X医院运营情况及成本管理现状研究 | 第48-55页 |
| 第一节 X医院情况简介 | 第48页 |
| 第二节 X医院当前财务现状探析 | 第48-50页 |
| 第三节 X医院当前财务现状的影响因素 | 第50-53页 |
| 第四节 X医院成本管理问题简析 | 第53-55页 |
| 第四章 基于BSC的X医院成本控制指标体系构建研究 | 第55-89页 |
| 第一节 初拟指标库的建立 | 第55-63页 |
| 第二节 指标体系的最终建立 | 第63-74页 |
| 第三节 指标体系权重系数确定 | 第74-89页 |
| 第五章 基于BSC的X医院成本管理策略 | 第89-94页 |
| 第一节 以领导为核心,强化全员成本管理的执行力 | 第89-90页 |
| 第二节 以战略为导向,发挥BSC融合战略成本管理的核心作用 | 第90-91页 |
| 第三节 建立健全医院成本管理的流程和机制 | 第91-92页 |
| 第四节 以内部控制为保障,提升BSC过程控制中的效果 | 第92-94页 |
| 全文总结 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 文献综述：平衡计分卡在医院成本管理中的应用研究综述 | 第98-106页 |
| 参考文献 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第107-108页 |
| 附件1：德尔菲法建立指标体系专家咨询问卷(第一轮) | 第108-118页 |
| 附件2：德尔菲法建立指标体系专家咨询问卷(第二轮) | 第118-123页 |
| 附件3：德尔菲法建立指标体系专家咨询问卷(第三轮) | 第123-127页 |
| 附件4：层次分析法确定指标权重专家咨询问卷 | 第127-140页 |
| 附件5：18位专家对二级指标的权重值及一致性检验结果 | 第140-141页 |
| 附件6：18位专家对三级指标的权重值及一致性检验结果 | 第141-147页 |
| 附件7：18位专家对二级指标判断的总排序一致性检验结果 | 第147页 |
| 附件8：18位专家对三级指标判断的总排序一致性检验结果 | 第147页 |
