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基于SPC对C公司产品质量问题的研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10页
        1.2.1 选题的目的第10页
        1.2.2 选题的意义第10页
    1.3 研究方法和内容第10-12页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
2 文献综述第12-22页
    2.1 国内外质量管理理论综述第12-15页
        2.1.1 国外质量管理理论发展历程第12-14页
        2.1.2 国内质量管理理论发展历程第14-15页
    2.2 国内外 SPC 理论综述第15-22页
        2.2.1 国外 SPC 理论综述第16-18页
        2.2.2 国内 SPC 理论综述第18-22页
3 C 公司产品生产中 SPC 的应用现状第22-45页
    3.1 C 公司产品生产中 SPC 的应用研究分析第22-25页
        3.1.1 进油环产品的质量特性第22页
        3.1.2 尺寸加工精度的影响因素第22-24页
        3.1.3 分析 C 公司进油环产品生产存在的主要问题第24-25页
    3.2 绘制产品的控制图、进行过程能力指数计算第25-31页
        3.2.1 确立控制点第25页
        3.2.2 控制图类型的选择第25-26页
        3.2.3 正态分布检验第26-28页
        3.2.4 绘制控制图第28-29页
        3.2.5 初始过程能力检验第29-31页
    3.3 制定改进措施第31-32页
        3.3.1 减少原始误差第31页
        3.3.2 对刀具进行改进第31页
        3.3.3 对加工方式的改进第31-32页
    3.4 产品加工尺寸灰色预报模型的建立第32-40页
        3.4.1 产品加工过程的动态特性第32页
        3.4.2 灰色预报模型的基本概念第32-35页
        3.4.3 建立灰色预报模型第35-40页
    3.5 改进效果的验证第40-45页
        3.5.1 控制图分析第40-43页
        3.5.2 过程能力检验第43-45页
4 应用模糊综合法评价 C 公司 SPC 的实施效果第45-53页
    4.1 建立因素集与评语集第46-49页
        4.1.1. 因素集的建立第46-48页
        4.1.2 评语集的建立第48-49页
    4.2 确定评价指标的权重第49页
    4.3 建立模糊评价矩阵第49-51页
    4.4 实施模糊综合评价第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
在学研究成果第59-60页
致谢第60页

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