| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第11页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 相关概念界定及文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究思路与研究内容 | 第16页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 互联网广告DSP平台行业分析 | 第18-25页 |
| 2.1 互联网广告行业概况 | 第18-20页 |
| 2.2 互联网广告DSP平台PEST分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 政治环境分析(politics) | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济环境分析(economy) | 第21页 |
| 2.2.3 社会环境分析(society) | 第21-22页 |
| 2.2.4 技术环境分析(technology) | 第22-23页 |
| 2.3 互联网广告DSP平台商业模式现状分析 | 第23-25页 |
| 第三章 HDT公司互联网广告平台商业模式创新分析 | 第25-39页 |
| 3.1 HDT公司现状介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 HDT公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 HDT公司主要网络广告平台和产品介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 商业模式画布 | 第27-28页 |
| 3.3 方法与数据 | 第28-29页 |
| 3.3.1 访谈调查 | 第28-29页 |
| 3.3.2 二手资料收集 | 第29页 |
| 3.4 HDT公司互联网广告平台商业模式分析 | 第29-34页 |
| 3.4.1 目标客户 | 第29-30页 |
| 3.4.2 服务渠道 | 第30-31页 |
| 3.4.3 客户关系 | 第31页 |
| 3.4.4 核心资源 | 第31-32页 |
| 3.4.5 关键业务 | 第32-33页 |
| 3.4.6 合作伙伴 | 第33页 |
| 3.4.7 成本结构 | 第33-34页 |
| 3.4.8 盈利模式 | 第34页 |
| 3.4.9 价值主张 | 第34页 |
| 3.5 HDT公司互联网广告平台商业模式面临的瓶颈 | 第34-39页 |
| 3.5.1 HDT公司DSP平台技术提升的瓶颈 | 第35-36页 |
| 3.5.2 HDT公司互联网广告平台运营发展的瓶颈 | 第36-37页 |
| 3.5.3 HDT公司外部扩张的瓶颈 | 第37-39页 |
| 第四章 HDT公司商业模式创新路径及评价研究 | 第39-57页 |
| 4.1 DSP商业模式创新的对比案例 | 第39-42页 |
| 4.1.1 亿玛在线DSP简介 | 第39-40页 |
| 4.1.2 亿玛在线与互动通商业模式对比 | 第40页 |
| 4.1.3 亿玛在线商业模式创新及启示 | 第40-42页 |
| 4.2 HDT公司互联网广告平台商业模式创新路径 | 第42-43页 |
| 4.3 技术创新策略 | 第43-44页 |
| 4.4 平台创新策略 | 第44-46页 |
| 4.5 运营创新策略 | 第46-48页 |
| 4.6 HDT公司商业模式创新路径可行性评价 | 第48-57页 |
| 4.6.1 选择评价方法 | 第48-49页 |
| 4.6.2 构建评价指标体系 | 第49-50页 |
| 4.6.3 模糊综合评价法介绍及应用 | 第50-53页 |
| 4.6.4 创新评价 | 第53-57页 |
| 第五章 商业模式创新实施的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.1 人力资源与组织架构优化 | 第57-58页 |
| 5.2 加大互联网技术投资力度,强化硬件建设 | 第58页 |
| 5.3 划拨专项经费支持 | 第58-59页 |
| 第六章 研究总结 | 第59-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 论文研究不足 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |