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温州龙湾区海归创业者的资源整合模式比较研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容和研究方法第10-11页
        1.2.1 主要研究内容第10页
        1.2.2 主要研究方法第10-11页
    1.3 论文框架第11-13页
2 理论基础和研究综述第13-18页
    2.1 理论基础第13-15页
        2.1.1 资源观第13页
        2.1.2 资源管理理论第13-14页
        2.1.3 效果/因果推理型创业资源整合第14-15页
    2.2 研究综述第15-18页
        2.2.1 创业资源整合研究第15-16页
        2.2.2 海归创业研究第16-18页
3 温州龙湾区海归创业企业的资源整合模式第18-26页
    3.1 案例选择第18页
    3.2 案例介绍第18-19页
    3.3 案例企业的资源整合模式对比分析第19-26页
        3.3.1 HX科技的资源整合模式第19-21页
        3.3.2 JC环保的资源整合模式第21-23页
        3.3.3 JY生物的资源整合模式第23-26页
4 温州龙湾区海归创业企业的资源整合模式选择机理第26-32页
    4.1 案例企业选择不同资源整合模式的原因分析第26-30页
        4.1.1 目标客户的不同第26-27页
        4.1.2 财务资源的充裕度不同第27-28页
        4.1.3 技术资源的充裕度不同第28页
        4.1.4 市场需求的稳定性不同第28-29页
        4.1.5 创业者的性格和年龄阶段不同第29-30页
    4.2 海归创业的资源整合机理第30-32页
        4.2.1 三种资源整合模式的适用条件第30页
        4.2.2 两种财务资源来源模式的成因第30-31页
        4.2.3 两种独特资源的本土化之路第31-32页
5 研究结论、对策建议、研究局限与未来展望第32-36页
    5.1 研究结论第32页
    5.2 对策建议第32-35页
        5.2.1 关于创业者及其团队的建议第32-33页
        5.2.2 关于企业的建议第33-34页
        5.2.3 关于政府的建议第34-35页
    5.3 研究局限与未来展望第35-36页
        5.3.1 研究局限第35页
        5.3.2 未来展望第35-36页
参考文献第36-39页
攻读学位期间的研究成果第39-40页
致谢第40页

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