JF公司的物资采购策略研究

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-10页
·课题提出的背景	第7页
·企业的经营环境分析	第7-8页
·研究 JF 公司采购策略的意义	第8页
·本文的研究内容与构成	第8-10页
第2章 研究JF 公司采购策略的理论基础	第10-15页
·采购与供应链管理理论介绍	第10-11页
·采购策略研究的具体要求	第11-13页
·汽车行业质量体系认证的要求	第13-14页
·实现采购与供应链管理的益处	第14-15页
第3章 JF 公司采购管理现状	第15-24页
·JF 公司基本概况	第15-16页
·JF 公司简介	第15-16页
·JF 公司组织机构	第16页
·JF 公司采购部职责	第16-18页
·JF 公司采购管理现有流程描述	第18-19页
·JF 公司采购管理现存问题	第19-24页
·信息系统不统一	第19-20页
·供应商资源的管理亟待改进	第20-24页
第4章 JF 公司的采购策略及实施	第24-42页
·JF 公司的采购策略	第24页
·JF 公司采购策略的实施	第24-42页
·采购资源体系的建设及管理	第25-28页
·采购体系成本改善	第28-33页
·全面提升采购能力	第33-38页
·实行有效的跟踪监督计划	第38-42页
第5章 总结与展望	第42-44页
参考文献	第44-47页
致谢	第47-48页
论文摘要	第48-51页
Abstract	第51-54页