| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第16-19页 |
| 1.1 选题依据 | 第16-17页 |
| 1.1.1 理论依据 | 第16-17页 |
| 1.1.2 现实依据 | 第17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 草根 | 第19页 |
| 2.1.2 组织 | 第19-20页 |
| 2.1.3 草根组织 | 第20页 |
| 2.1.4 草根体育组织 | 第20-22页 |
| 2.1.4.1 社区草根体育组织的阐述 | 第21页 |
| 2.1.4.2 农村草根体育组织的阐述 | 第21-22页 |
| 2.1.5 民间体育组织(社会组织) | 第22页 |
| 2.1.6 体育俱乐部 | 第22页 |
| 2.1.7 本研究对草根体育组织的界定 | 第22页 |
| 2.2 草根体育组织的类型 | 第22-23页 |
| 2.3 草根体育组织与社区体育(群众体育)的区别与联系 | 第23-25页 |
| 2.3.1 区别 | 第23-25页 |
| 2.3.1.1 概念的不同 | 第23页 |
| 2.3.1.2 建立的方式不同 | 第23页 |
| 2.3.1.3 构成要素的不同 | 第23-24页 |
| 2.3.1.4 特点的不同 | 第24页 |
| 2.3.1.5 管理机构的不同 | 第24-25页 |
| 2.3.2 联系 | 第25页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第25-31页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第25-26页 |
| 2.4.1.1 美国草根体育组织的发展现状 | 第25-26页 |
| 2.4.1.2 日本草根体育组织的发展现状 | 第26页 |
| 2.4.1.3 英国草根体育组织的发展现状 | 第26页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第26-31页 |
| 2.4.2.1 对某个特定草根体育组织的个案分析 | 第26-28页 |
| 2.4.2.2 对现状、存在问题和发展对策方面的研究 | 第28-29页 |
| 2.4.2.3 对草根体育组织基于某种视角的研究 | 第29页 |
| 2.4.2.4 对草根体育组织单方面的研究 | 第29-30页 |
| 2.4.2.5 对草根体育组织资金来源方面的研究 | 第30-31页 |
| 第三章 研究对象与方法 | 第31-34页 |
| 3.1 研究对象 | 第31页 |
| 3.2 研究方法 | 第31-34页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第31页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第31页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第31-32页 |
| 3.2.3.1 调查问卷信度检验 | 第32页 |
| 3.2.3.2 调查问卷效度 | 第32页 |
| 3.2.4 个案分析法 | 第32-33页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第33页 |
| 3.2.6 逻辑归纳法 | 第33-34页 |
| 第四章 研究结果与分析 | 第34-52页 |
| 4.1 烟台市草根体育组织基本情况 | 第34-44页 |
| 4.1.1 注册备案情况 | 第34-35页 |
| 4.1.2 组织成员基本情况 | 第35-36页 |
| 4.1.2.1 年龄分布状况 | 第35页 |
| 4.1.2.2 文化程度状况 | 第35-36页 |
| 4.1.2.3 职业状况 | 第36页 |
| 4.1.3 组织管理基本情况 | 第36-39页 |
| 4.1.3.1 管理人员成立状况 | 第37页 |
| 4.1.3.2 管理人员来源状况 | 第37页 |
| 4.1.3.3 管理人员任职方式 | 第37-38页 |
| 4.1.3.4 管理制度状况 | 第38-39页 |
| 4.1.4 组织活动开展基本情况 | 第39-43页 |
| 4.1.4.1 开展项目状况 | 第39页 |
| 4.1.4.2 活动场所 | 第39-40页 |
| 4.1.4.3 活动时间 | 第40页 |
| 4.1.4.4 平均每周参与锻炼次数 | 第40-41页 |
| 4.1.4.5 参与外部活动情况 | 第41-42页 |
| 4.1.4.6 对成员培训情况 | 第42页 |
| 4.1.4.7 影响组织发展原因 | 第42-43页 |
| 4.1.5 活动资金来源与使用情况 | 第43-44页 |
| 4.1.5.1 资金来源 | 第43页 |
| 4.1.5.2 资金使用 | 第43-44页 |
| 4.1.6 宣传方式 | 第44页 |
| 4.2 个案分析——“三友”足球队 | 第44-47页 |
| 4.2.1 “三友”足球队名字的由来 | 第44-45页 |
| 4.2.2 “三友”足球队的培育和发展阶段 | 第45页 |
| 4.2.3 “三友”足球队具体介绍 | 第45-47页 |
| 4.2.3.1 章程建设 | 第45-46页 |
| 4.2.3.2 部门设置 | 第46页 |
| 4.2.3.3 成员情况 | 第46-47页 |
| 4.2.3.4 管理人员情况 | 第47页 |
| 4.2.3.5 活动开展情况 | 第47页 |
| 4.2.3.6 经费来源与支出情况 | 第47页 |
| 4.3 影响烟台市草根体育组织发展的因素 | 第47-49页 |
| 4.3.1 内在因素 | 第47-48页 |
| 4.3.1.1 人力性别方面的影响因素 | 第47-48页 |
| 4.3.1.2 人力年龄方面的影响因素 | 第48页 |
| 4.3.1.3 社区指导员方面的影响因素 | 第48页 |
| 4.3.2 外在因素 | 第48-49页 |
| 4.3.2.1 物力 | 第48-49页 |
| 4.3.2.2 财力 | 第49页 |
| 4.4 烟台市草根体育组织发展的优势分析 | 第49-50页 |
| 4.4.1 依据自然地理优势,创建活动多样化 | 第49页 |
| 4.4.2 依据历史文化底蕴,开展民族传统体育运动项目 | 第49-50页 |
| 4.4.3 依据地貌优势,构建具有聚合力的草根体育组织 | 第50页 |
| 4.5 烟台市草根体育组织培育与发展的对策研究 | 第50-52页 |
| 4.5.1 依托新媒体,创建规范有制的管理 | 第50页 |
| 4.5.2 构建多元化的筹资方式 | 第50页 |
| 4.5.3 加强对锻炼内容的更新,增强吸引力 | 第50-51页 |
| 4.5.4 优化体育设施的利用率 | 第51-52页 |
| 第五章 结论与对策 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.1.1 烟台市草根体育组织注册备案情况不完善 | 第52页 |
| 5.1.2 烟台市草根体育组织成员的年龄结构分布不完善 | 第52页 |
| 5.1.3 烟台市草根体育组织管理情况不完善 | 第52页 |
| 5.1.4 烟台市草根体育组织开展活动项目较单调 | 第52页 |
| 5.1.5 烟台市草根体育组织资金来源途径单一 | 第52页 |
| 5.1.6 烟台市草根体育组织的宣传力度不够 | 第52页 |
| 5.2 对策 | 第52-54页 |
| 5.2.1 依托新媒体,创建规范有制的管理 | 第52-53页 |
| 5.2.2 构建多元化的筹资方式 | 第53页 |
| 5.2.3 加强对锻炼内容的更新,增强吸引力 | 第53页 |
| 5.2.4 优化体育设施的利用率 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录A | 第58-59页 |
| 附录B | 第59-60页 |
| 附录C | 第60-63页 |
| 附录D | 第63-64页 |
| 作者简历 | 第64页 |
