| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定和理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第17-22页 |
| 2.1.1 群体性事件 | 第17-22页 |
| 2.1.2 群体性事件处置 | 第22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 风险感知理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 危机管理 4R理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 治理理论 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 案例呈现：东莞裕元鞋厂罢工事件 | 第26-32页 |
| 3.1 萌芽期 | 第26-27页 |
| 3.2 预警期 | 第27页 |
| 3.3 爆发期 | 第27-30页 |
| 3.4 缓解期 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 东莞市公安机关处置群体性事件存在的问题与原因 | 第32-41页 |
| 4.1 基于危机管理 4R 理论模型分析东莞市公安机关处置群体性事件存在的问题 | 第32-37页 |
| 4.1.1 缩减阶段问题分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 预备阶段问题分析 | 第33-35页 |
| 4.1.3 反应阶段问题分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 恢复阶段问题分析 | 第36-37页 |
| 4.2 东莞市公安机关在案例处置中存在问题的原因 | 第37-40页 |
| 4.2.1 公安机关在处置工作中定位不明确，职能不清晰 | 第37-38页 |
| 4.2.2 公安机关在处置群体性事件工作中的法律依据不明确 | 第38-39页 |
| 4.2.3 公安机关没有与其他相关处理部门形成有效的联动机制 | 第39-40页 |
| 4.2.4 公安机关危机管理观念不强 | 第40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 加强公安机关处置群体性事件能力的对策建议——基于案例的思考 | 第41-50页 |
| 5.1 加强信访机制，拓宽民意表达渠道 | 第41-42页 |
| 5.2 开展群体性事件风险评估和预案体系建设 | 第42页 |
| 5.3 建立健全高效的预警机制 | 第42-44页 |
| 5.4 完善有关处置群体性事件的法律制度 | 第44-45页 |
| 5.5 明确公安机关角色，强化沟通 | 第45-47页 |
| 5.6 加强危机管理意识 | 第47-49页 |
| 5.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
